به‌كارگيري رويكرد تحليل مضمون در ارائه الگوي پيامدهاي تحمل ابهام رهبران

هدف: پژوهش حاضر با هدف شناسايي پيامدهاي تحمل ابهام رهبران و طراحي الگوي جامعي از اين پيامدها صورت گرفته است.طراحي/ روش‌شناسي/ رويكرد: اين پژوهش با رويكرد كيفي و روش تحليل مضمون انجام شده است. جامعه آماري اين پژوهش عبارتند از خبرگان دانشگاهي و خبرگان اجرايي وزارت نفت كه تجربه تصميم‌ گيري و مديريت در شرايط عدم اطمينان را دارند. نمونه آماري اين پژوهش نوزده نفر بوده است. نمونه‌ گيري اين پژوهش، هدفمند و با روش گلوله‌برفي انجام شد. داده‌ها نيز از طريق مصاحبه با خبرگان گردآوري گرديد. براي تجزيه و تحليل داده‌ ها، از كدگذاري سه مرحله‌ اي آترايد -استرلينگ و روش تحليل شبكه مضامين استفاده شد.يافته‌ هاي پژوهش:  بعد از تجزيه و تحليل داده ‌ها، پيامدهاي تحمل ابهام رهبران در دو مضمون فراگير پيامدهاي فردي و پيامدهاي سازماني دسته ‌بندي شدند. يافته ‌هاي پژوهش نشان داد پيامدهاي فردي (شناختي، رواني و عملكردي) به همراه پيامدهاي سازماني (منابع انساني، فرآيندي، بازار و مالي) انگيزه‌اي قوي براي توجه جدي سازمان‌ها به موضوع تحمل ابهام رهبران و تلاش براي ارتقاي آن ايجاد مي ‌نمايد.محدوديت‌ ها و پيامدها: مطالعه در صنعت نفت با مختصات خاص اين صنعت صورت گرفته است. بنابراين تعميم‌پذيري نتايج پژوهش به ساير حوزه ها را با چالش مواجه مي‎كند.پيامدهاي عملي: الگوي پيامدهاي تحمل ابهام رهبران به تبيين بهتر اهميت و ضرورت برخورداري رهبران از تحمل ابهام كمك مي ‌كند.ابتكار يا ارزش مقاله: اين مقاله با شناسايي پيامدهاي تحمل ابهام رهبران و ارائه الگويي از آن‌ها به پژوهش‌هاي اين حوزه مي‌ افزايد.