طراحي الگوي جامع استعداديابي و جانشين‌پروري در سازمان‌هاي دولتي با استفاده از روش فراتركيب

در سازمان‌هاي هزاره جديد، تأكيدهاي فراواني بر دارايي‌هاي ناملموس نظير نوآوري، خلاقيت، كارآفريني و سرمايه‌هاي دانشي مي‌شود. اين سازمان‌ها بر نيروي انساني متمركز هستند و بدين‌وسيله در جهت پيشي‌گرفتن از رقباي خود گام برمي‌دارند. از آنجا كه در نظام جانشين‌پروري، افراد مناسب براي پركردن سمت‌هاي كليدي پرورش‌يافته و آماده مي‌شوند، اين نظام مي‌تواند راهبردي اثربخش براي پرورش مديران و رهبران شايسته باشد. از اين‌رو، هدف اين پژوهش، طراحي الگوي نظام استعداديابي و جانشينپروري در سازمان‌هاي دولتي است. محقق با بكارگيري روش فراتركيب كيفي به تجزيه و تحليل نتايج و مطالعات پيشين با تأكيد بر سازمان‌هاي دولتي پرداخته است. جامعه آماري پژوهش، مطالعات مرتبط با موضوع پژوهش بوده و ابزار گردآوري اطلاعات، مطالعات داده‌هاي ثانويه كتابخانه‌اي است. در اين راستا 327 پژوهش در حوزه استعداديابي و جانشين‌پروري مربوط به سالهاي 2000 تا 2019 انتخاب شد كه در نهايت 56 مقاله در راستاي هدف مطالعه مورد ارزيابي قرار گرفته شد و مدل اوليه ارائه گرديد. سپس با بهره‌گيري از نظر خبرگان، نتايج حاصل از روش فراتركيب مورد اعتبارسنجي قرار گرفت. نتايج پژوهش حاكي از مدل جامع استعداديابي و جانشين‌پروري در شش مقوله شامل عوامل درون‌سازماني، فرآيند استعداديابي، شايستگي‌هاي جانشيني، توسعه و توانمندسازي، ماندگاري و همراستايي راهبردي به‌همراه 20 مفهوم و 244 كد طبقه‌بندي مي‌باشد. يافته‌هاي اين مطالعه مي‌تواند نقشه راه مناسبي براي شناسايي و استقرار مؤثر نظام استعداديابي و جانشين‌پروري در سازمان‌هاي دولتي با نگاه به آينده ارائه دهد.