عملكرد راهبرد تجاري‌سازي خريد و ادغام؛ طراحي و تبيين الگو در صنعت داروهاي زيستي ايران

زيست فناوري پزشكي يا درماني به توسعه ابزارهاي تحقيقاتي، تشخيص، توسعه و تحويل داروها و واكسن ها از طريق استفاده از سيستم ها يا فرآيندهاي سلولي و مولكول هاي زيستي اختصاص دارد. يك انتخاب راهبردي بسيار مهم بنگاه هاي فناوري محور در صنعت داروهاي زيستي، راهبرد تجاري سازي است. راهبرد خريد و ادغام به عنوان يكي از راهبرد هاي تجاري سازي داروهاي زيستي در مقايسه با ديگر راهبرد ها كمتر در ادبيات پژوهش مورد توجه و تدقيق واقع شده است. هدف پژوهش حاضر، طراحي مدل جامع راهبرد تجاري سازي خريد و ادغام در صنعت داروهاي زيستي كشور برمبناي رويكرد آميخته متوالي كيفي ـ كمي است. براي تحليل ادبيات پژوهش از روش فراتركيب و براي اعتبارسنجي محتوايي مدل پيشنهادي از تكنيك مدلسازي گروهي برمبناي نظر خبرگان و در بخش كمي براساس راهبرد پيمايش و از تكنيك حداقل مربعات جزئي استفاده شده است. نتايج نشان داد از بين هفت مقوله پيش بين شامل؛ مكمل بودن منابع، عدم تقارن اطلاعاتي، تجربه ائتلاف بين خريدار و شركت خريداري شده، تجربه خريد مرتبط، نزديكي فرهنگي، جغرافيايي، و كسب وكار، انتقال دانش و منابع (كاركردي، عملياتي و مديريتي) و فرآيند يكپارچگي و مقوله عملكرد به‌عنوان پيآمد اين راهبرد، در صنعت داروهاي زيستي كشور تنها مقوله مكمل بودن منابع براي شركت هاي فعال در اين صنعت به‌عنوان عامل پيش بين مطرح است.