وضعيت سنجي برون سپاري در دستگاه هاي اجرايي استان مازندران

زمينه: پديده برون‌سپاري امري جديد در امور سازماني و نظام‌هاي اداري مي‌باشد. روش: جامعه‌ي آماري بخش كيفي شامل خبرگان شامل روئسا، مديران و ناظرين پروژه‌هاي برون‌سپاري دستگاه‌هاي اجرايي استان مازندران و جامعه‌ي آماري بخش كمي نيز شامل مديران ارشد، مديران مياني و دست‌انداركاران و كارمندان دستگاه‌هاي اجرايي استان مازندران بود. تعداد افراد نمونه در بخش كيفي تعداد 11 نفر و در بخش كمي تعداد 228 نفر انتخاب شدند. به منظور تجزيه وتحليل داده‌ها از تكنيك تحليل محتوا، تكنيك دلفي و آزمون t تك نمونه‌اي در نرم افزار Spss استفاده شد. يافته‌ها: با توجه براي كليه شاخص‌ها بجز شاخص‌هاي اتخاذ تدابير لازم جهت برون‌سپاري در سازمان، انعطاف‌پذيري سازمان در زمينه نحوه ارائه خدمات برون‌سپاري، حفظ دانش فني سازمان در برون‌سپاري، انتقال دانش جديد فني از سازمان‌ها و شركت‌هاي ديگر به سازمان طي برون‌سپاري و ايجاد ظرفيت بالا با برون‌سپاري خدمات، عدم تغيير ميزان هزينه پرداختي شهروندان براي ارائه خدمات برون‌سپاري و شاخص بررسي مكان برون‌سپاري در قرارداد، در وضعيت مناسبي قرار دارند. نتيجه‌گيري: با توجه به نتايج بدست آمده مي‌توان بيان داشت كه دستگاه‌هاي اجرايي استان مازندران آمادگي لازم را از لحاظ انجام برون‌سپاري تا حدي زيادي دارا مي باشند.