نقش مديران در پيشگيري از تنيدگي شغلي كاركنان فراجا

زمينه و هدف: هدف اين تحقيق، شناسايي نقش مديران در پيشگيري از تنيدگي شغلي كاركنان فراجا با محوريت سبك رهبري، جلب رضايتمندي كاركنان، مهارتهاي ارتباطي و توجه به نيازهاي سازماني كاركنان است.روش: اين تحقيق از نظر هدف كاربردي، و از نظر شيوه اجرا توصيفي از نوع پيمايشي است. جامعه آماري پژوهش تمام كاركنان ستاد فراجا هستند. حجم نمونه بر پايه جدول مورگان، 217 نفر محاسبه شد كه با روش روش نمونه گيري احتمالي ساختارمند انتخاب شدند. ابزار گردآوري داده‌ها نيز پرسشنامه محقق ساخته است كه قبل از اجرا اعتبار (از طريق روش اعتيار سنجي محتوا و تاييد 5 نفر روش شناس و نخبه) و پايايي آن (از طريق آلفاي كرونباخ با ضريب پايايي (91%=α) تأييد، و داده‌ها نيز با استفاده از نرم افزار SPSS تجزيه و تحليل شد.يافته‌ها: نتايج و يافته‌هاي تحقيق نشان مي‌دهد كه مهارتهاي ارتباطي فردي سازماني با بتاي 0.147-=β، سبكهاي مديريتي با بتاي 0.049-= β، رضايتمندي كاركنان از مديران با بتاي 0.157-= β، توجه مديران به نيازهاي سازماني كاركنان با بتاي 0.168-= β در تبيين تنيدگي شغلي كاركنان سهم معني‌دار، اما منفي دارد.نتيجه‌گيري: بر اساس يافته‌هاي پژوهش، مي‌توان اين گونه نتيجه گرفت كه تنيدگي شغلي كاركنان، ابعاد زياد و پيچيده‌اي دارد و از علل و عوامل متعددي تأثير مي‌پذيرد و نقش فرماندهان و مديران در سطح سازمان فراجا در اين مسئله بسيار برجسته است كه پيشنهادهاي كاربردي نيز در پايان پژوهش در اين زمينه ارائه شده است.