همبستگي برندگرايي، سازوكارهاي برندسازداخلي و ارتباطات درون كاركردي با رفتارهاي برندساز كاركنان وزارت ورزش و جوانان

مقدمه: در دهه هاي اخير، ورزش حرفه اي به عنوان يك صنعت سودآور و فراهم آورنده فرصت هاي گوناگون تجاري مطرح شده است. پژوهش حاضر با هدف تعيين همبستگي برندگرايي، سازوكارهاي برندسازداخلي و ارتباطات درون كاركردي با رفتارهاي برندساز كاركنان وزارت ورزش و جوانان در سال ۱۳۹۷ انجام گرفت.  روش كار: پژوهش حاضر توصيفي - همبستگي مي باشد. جامعۀ آماري را تمام كاركنان وزارت ورزش و جوانان (890 تن) تشكيل دادند كه نمونه آماري براساس فرمول كوكران 268 تن و با استفاده از روش نمونه گيري در دسترس انتخاب شد. در اين مطالعه از  پرسشنامه جمعيت شناختي، پرسشنامه برندگرايي (Branding Questionnaire)، پرسشنامه ارتباط درون كاركردي (Inter-Functional Communication Questionnaire)، پرسشنامه رفتارهاي برندساز كاركنان (Employee Branding Behaviors Questionnaire) و پرسشنامه سازوكار برندساز داخلي (internal Branding Mechanism Questionnaire) استفاده شد. روايي ابزارهاي اندازه گيري با استفاده از روش هاي، روايي صوري از روش تأثير عبارت، شاخص روايي محتوا، نسبت روايي محتوا، روايي سازه تحليل عاملي تأئيدي و روايي همگرا مورد تاييد قرار گرفت. براي سنجش پايايي نيز به ترتيب از روش هاي پايايي تركيبي و همساني دروني با محاسبه ضريب آلفا كرونباخ استفاده شد. تحليل داده ها در نرم افزارهاي اس پي اس اي نسخه 24 و اسمارت پي ال اس نسخه 3.2 انجام شد.  يافته ها: الگوي معادلات ساختاري نشان داد كه برندگرايي بر ساز وكار هاي برندساز داخلي و ارتباطات درون كاركردي در سازمان هاي ورزشي در سطح 0.01  مثبت معنادار دارد. همچنين، سازوكارهاي برندسازي داخلي با رفتارهاي برندساز كاركنان در سازمان هاي ورزشي در سطح 0.01 همبستگي مثبت معنادار دارد. ارتباطات درون كاركردي با رفتارهاي برندساز كاركنان در سازمان هاي ورزشي در سطح 0.01 همبستگي مثبت معنادار دارد. نتيجه گيري: الگوي برندگرايي و رفتارهاي برندسازي داخلي در بين كاركنان ورزش كشور از برازش مناسبي برخوردار است.  پيشنهاد مي شود مديران وزارت ورزش و جوانان برنامه هاي آموزشي و ضمن خدمت را به عنوان ساز وكارهاي برندساز داخلي در اين سازمان اجرا كنند.