شناسايي و اولويت‌بندي راهبردهاي مديريتي در سبك اداره بيمارستان شهداي كرمانشاه

مقدمه: امروزه سبك مديران در مديريت مجموعه سازماني نقش مهم و بسزايي در انگيزش و بهره‌برداري از عوامل و منابع ايفا مي‌كند. به طوري كه موفق‌ترين مديران كساني هستند كه بهترين سبك مديريت را با توجه به شرايط سازماني انتخاب مي‌كند. روش پژوهش: هدف پژوهش حاضر بررسي و ارزيابي راهبردهاي مديريتي در سبك اداره در مجموعه بيمارستان شهداء و ارائه راهبرد بهينه در جهت ارتقاء سبك و شيوه مديريتي در بيمارستان مي‌باشد. در همين راستا، در اين تحقيق، جامعه آماري شامل كليه صاحب‌نظران و كاركنان بيمارستان شهدا مي‌باشد كه نمونه‌اي با حجم 20 نفر انتخاب شده. گردآوري داده‌ها به روش ميداني انجام شده است. به منظور گردآوري داده‌ها پرسشنامه محقق ساخته به كار رفته كه روايي آن از طريق صاحب‌نظران مورد تأييد قرار گرفته است. در تحقيق حاضر براي تجزيه و تحليل داده‌ها كه از تكنيك تاپسيس از تكنيك‌هاي تصميم‌گيري چندمعياره مي‌باشد‏ استفاده شده است. يافته‌ها: سبك مديريت مشاركتي مطابق با جدول محاسبه اندازه نزديكي نسبي تا ايده‌آل‌ها، با CI برابر با 0.982 داراي بيشترين مقدار بود. ‌هم‌چنين در ميان شاخص‌هاي ارزيابي سبك‌هاي مديريت، انگيزش، تعهد سازماني و اهداف سازمان، ارتباطات، بهره‌وري و هماهنگي انسجام، داراي ضريب اهميت به ترتيب 27.5، 15.25، 15.25، 14.25، 13.75 و 13.5 درصد محاسبه شد.‌ نتيجه‌گيري: نتايج تحقيق حاكي از اين است كه بهترين سبك مديريت در بيمارستان شهدا كرمانشاه، سبك مديريت مشاركتي مي‌باشد و ‌هم‌چنين مديريت اقتدار مأب، در اولويت آخر قرار دارد و در ميان شاخص‌هاي ارزيابي سبك‌هاي مديريت، شاخص انگيزش مهم‌ترين و با اهميت‌ترين شاخص شناسايي شد.