رابطه‌ي بين رهبري‌تحولي و انرژي روان‌شناختي كاركنان: نقش ميانجي‌گر رفتار شهروندي سازماني

هدف: هدف پژوهش حاضر مطالعه‌ي رابطه‌ي بين رهبري تحولي و انرژي روان‌شناختي كاركنان و آزمون نقش ميانجي رفتار شهروندي سازماني بين رهبري تحولي و انرژي روان‌شناختي كاركنان بود. روش: روش پژوهش حاضر از نوع همبستگي مقطعي بوده و جامعه‌ي آماري اين پژوهش شامل كليه‌ي كاركنان يكي از شركت­هاي دولتي بود كه با استفاده از نمونه‌گيري تصادفي، تعداد 253 نفر انتخاب و سپس به سؤال‌هاي پرسشنامه هاي پژوهش شامل مقياس هاي رهبري تحولي، رفتار شهروندي سازماني و انرژي روان‌شناختي كاركنان پاسخ دادند. جهت آزمون فرضيه ها، داده هاي جمع‌آوري‌شده با روش تحليل معادلات ساختاري و با كمك نرم افزار آماري Smart-PLS 3 مورد تجزيه‌وتحليل قرار گرفت. يافته ها: نتايج تجزيه‌وتحليل داده ها نشان داد كه ضرايب تأثير رهبري تحولي بر رفتار شهروندي سازماني برابر با 0/34، رهبري تحولي بر انرژي روان‌شناختي كاركنان برابر با 0/17 و رفتار شهروند سازماني بر انرژي روان‌شناختي كاركنان برابر با 0/43 است. يافته هاي تحليل مسير نيز حاكي از آن بود كه رفتار شهروندي سازماني نقش ميانجي بين رهبري تحولي و انرژي روان‌شناختي كاركنان ايفاء مي كند. هم چنين، نتايج تجزيه‌ و تحليل داده ها نشان داد كه از بين مؤلفه‌هاي رهبري تحولي، مؤلفه‌ي انگيزش الهام بخش داراي بيشترين ميزان تأثير بر انرژي روان‌شناختي كاركنان است.