ارائه الگوي منتورينگ در راستاي بهبود فعاليت‌هاي منابع انساني (مورد مطالعه: شركت ملي مناطق نفتخيز جنوب)

هدف پژوهش حاضر ارائه الگوي منتورينگ در راستاي بهبود فعاليت‌هاي منابع انساني در شركت ملي مناطق نفتخيز جنوب مي باشد. اين پژوهش براساس رويكرد كيفي وكمي (آميخته) انجام پذيرفته است. در بخش كيفي شناسايي عوامل و زيرساخت‌هاي لازم الگو با استفاده از مصاحبه با 11 نفر از خبرگان كه با استفاده از روش نمونه‌گيري گلوله‌ برفي انتخاب شده‌اند انجام پذيرفته و از روش تحليل مضمون استفاده شده و از نوع تحقيقات اكتشافي است. براي بررسي روايي ابزار گردآوري داده‌هاي كيفي از نظرات خبرگان و براي بررسي پايايي يافته‌هاي تحليل مضمون از شاخص كاپا استفاده گرديد و 96 كد باز در قالب 12 مضمون و در واقع زيرساخت‌هاي لازم جهت طراحي الگو بدست آمد كه عبارتند از: ارتباطات سازماني، ارزيابي منتورينگ، آموزش سازماني، تعهدسازماني، توانمندسازي كاركنان، ساختار سازماني، عوامل سازماني، مديريت دانش، مديريت مسير شغلي، مديريت منابع انساني، نتايج عملكردي سازمان، و ويژگي‌هاي فردي منتور. در بخش كمي براي اعتبار سنجي مدل از روش معادلات ساختاري استفاده شده است. در اين تحقيق از روش نمونه‌گيري تصادفي طبقاتي و بر اساس فرمول كوكران، از بين 105 نفر جامعه آماري تعداد نمونه‌ها مي بايست83 نفر باشند كه براي احتياط 100 پرسشنامه توزيع شد. مدل تحقيق براساس يافته‌هاي تحليل كيفي و نتايج حاصل از معادلات ساختاري و براساس زيرساخت‌هاي لازم شناسايي شده اجراي منتورينگ و با استفاده از تكنيك حداقل مربعات جزئي مورد آزمون و در نهايت الگوي منتورينگ در راستاي بهبود فعاليت‌هاي منابع انساني و پيشنهاداتي در زمينه ايجاد شرايط و بستر لازم در جهت اجراي منتورينگ ارائه گرديد.