شماره ركورد :
1321062
عنوان مقاله :
مقاومت خط‌مشي در طرح تحول نظام سلامت
پديد آورندگان :
محمدي ، حميدرضا دانشگاه تهران - دانشكده مديريت - گروه مديريت دولتي , پورعزت ، علي اصغر دانشگاه تهران - دانشكده مديريت - گروه مديريت دولتي , ابويي اردكان ، محمد دانشگاه تهران - دانشكده مديريت - گروه مديريت دولتي , مرتضوي ، مهدي دانشگاه تهران - دانشكده مديريت - گروه مديريت دولتي
از صفحه :
103
تا صفحه :
132
كليدواژه :
خط‌مشي عمومي , خاتمه‌بخشي خط‌مشي , مقاومت خط‌مشي , طرح تحول نظام سلامت
چكيده فارسي :
در سپهر سياسي و خط‌مشي‌گذاري عمومي ‌مي‌توان موارد متعددي از خط‌مشي‌هاي عمومي‌ را يافت كه حتي با وجود ناكارآمدي، در برابر خاتمه‌يابي از خود مقاومت نشان داده، همچنان به بقاي خود ادامه مي‌دهند و علاوه بر هدر دادن منابع عمومي، ممكن است منجر به تشديد مسئله شوند. با توجه به اهميت اين موضوع، تاكنون در مطالعات حوزه خط‌مشي‌گذاري كشورمان مطالعات منسجمي‌در خصوص پديده مقاومت خط‌مشي‌هاي عمومي‌ صورت نگرفته است.  بنابراين، هدف اين پژوهش تبيين مفهوم «مقاومت خط‌مشي» و تعيين خصوصيات و ويژگي‌ها‌ي آن است. با توجه به غناي كم نظريه‌هاي مقاومت خط‌مشي، در اين تحقيق رويكردي كيفي اتخاذ شد. همچنين براي گردآوري داده‌ها ضمن استفاده از راهبرد نمونه‌گيري نظري با 11 نفر از خبرگان سازمان‌هاي دولتي و نهاد‌هاي پژوهشي حوزه‌ خط‌مشي‌گذاري مصاحبه‌هاي نيمه‌ساختاريافته انجام شد. جهت تحليل داده‌هاي گردآوري شده نيز از روش تحليل مضمون استفاده شد. برابر با شبكه‌ مضامين ترسيم شده مشخص شد كه مقاومت خط‌مشي‌هاي عمومي‌داراي 3 مضمون فراگير، 11 مضمون سازمان‌دهنده و 41 مضمون پايه است. در پايان نيز جهت آزمون شبكه مضامين استنتاج شده و مطابقت آن با واقعيت‌هاي عيني، راهبرد مطالعه موردي به‌كار رفت و اين شبكه با خط‌مشي طرح تحول نظام سلامت (به‌عنوان يكي از خط‌مشي‌هاي مقاوم در برابر خاتمه‌بخشي) تطبيق داده شد. نتايج اين بررسي نشان مي‌دهد كه خط‌مشي طرح تحول سلامت به‌واسطه ويژگي‌هايي همچون: دوام نهادي، ابهام در جانشين‌پذيري، پيچيدگي بالا، هزينه‌هاي بالاي راه‌اندازي، مشاهده‌پذيري كم و دامنه‌ فراگير و همچنين در اثر پيشايندهايي چون درهم‌تنيدگي سياسي-اجتماعي و تعارض منافع در برابر خاتمه‌بخشي، مقاومت كرده است.
عنوان نشريه :
مطالعات مديريت راهبردي دفاع ملي
عنوان نشريه :
مطالعات مديريت راهبردي دفاع ملي
لينک به اين مدرک :
بازگشت