راهبردهاي پابرجاي برون‌سپاري خدمات آماد و پشتيباني در سازمان دفاعي مورد مطالعه

راهبرد پابرجا، راهبردي است كه باوجود موانع، غافل‌گيري‌ها و خطاهاي پيش‌بيني نشده، همچنان كارآمد است. هدف اصلي اين پژوهش تدوين راهبردهاي پابرجاي برون‌سپاري خدمات آماد و پشتيباني در سازمان دفاعي مورد مطالعه است. اين پژوهش ازنظر هدف، كاربردي، از نظر رويكرد، آميخته و از نظر روش، اكتشافي پيمايشي است. براي گردآوري اطلاعات از روش‌هاي كتابخانه‌اي و ميداني استفاده شده است. ابتدا شاخص‌هاي قابليت‌محور مؤثر بر پابرجايي برون‌سپاري خدمات آماد و پشتيباني از طريق مصاحبه با خبرگان سازمان موردمطالعه شناسايي و براساس آنها پرسشنامه‌اي تنظيم و بين مديران و فرماندهان آمادوپشتيباني توزيع شد. جامعه آماري مصاحبه، خبرگان و مديران عالي و فرماندهان ارشد سازمان دفاعي موردمطالعه هستند كه 9 نفر از آنها به روش قضاوتي انتخاب شدند. جامعه آماري براي توزيع پرسشنامه كارشناسان، مديران و فرماندهان حوزه آمادوپشتيباني سازمان دفاعي موردمطالعه است كه به‌روش نمونه‌گيري تصادفي انتخاب شدند. نتايج تحليل‌ها، به شناسايي چهار عدم‌قطعيت محوري شامل: عدم‌قرارگيري در شبكه زنجيره تأمين جهاني؛ اختلاف سطح طبقاتي بين سازمان موردمطالعه و ساير نيروهاي دفاعي؛ تحريم‌ها، بحران و جنگ و عدم‌تداوم و پايداري تأمين و منابع تأمين منجر شد. راهبرد‌هاي پابرجاي متناسب، شامل: تجارت مجدد؛ وحدت ملي؛ مردمي كردن دفاع؛ هسته كوچك دانا به‌عنوان نهاد كارفرمايي دانش‌بنيان و شبكه بزرگ توانا به‌عنوان نهاد تأمين‌كننده توانمند شناسايي شدند.