ارائه الگوي مديريت منابع انساني شركت‌هاي دانش‌بنيان و نوآور

ادبيات نوظهور سرمايه انساني نقش كاركنان دانشي را به‌عنوان يك منبع كليدي نوآوري در شركت‌هاي دانش‌بنيان و نوآور برجسته مي‌كند و بروز قابليت‌هاي نوآورانه كاركنان را نيازمند برنامه‌هاي مداخله گرايانه مديريتي مي‌داند. در همين راستا پژوهش حاضر با هدف ارائه الگوي مديريت منابع انساني در شركت‌هاي دانش‌بنيان و نوآور با رويكرد تركيبي (كيفي- كمي) انجام شده است. بخش كيفي با بهره‌گيري از روش فراتركيب صورت گرفت و در نتيجه‌ي طي يك فرايند هفت مرحله‌اي در مجموع 32 سند به‌عنوان نمونه بخش كيفي انتخاب و تحليل شد. بخش كمي پژوهش نيز به روش توصيفي و بهره‌گيري از شيوه پيمايش صورت گرفت. نمونه‌گيري به شيوه در دسترس انجام شد و 102 نفر از مديران و كاركنان شركت‌هاي دانش‌بنيان و نوآور در پژوهش مشاركت كردند. داده‌هاي حاصل از طي فرايند فراتركيب به شيوه كدگذاري اوليه و ثانويه و داده‌هاي گردآوري‌شده بخش كمي به كمك نرم‌افزار SPSS و Smart PLS و در دو بخش توصيفي و استنباطي تجزيه‌وتحليل شد. يافته‌هاي بخش كيفي در قالب 8 كاركرد كليدي و 51 وظيفه مديران منابع انساني شركت‌هاي دانش‌بنيان و نوآور احصاء و ارائه گرديد و نتايج حاصل از پيمايش نيز ضمن تائيد برازش الگو، حاكي از آن بود كه جبران خدمات و انگيزش؛ آموزش، توسعه و ايجاد محيط يادگيري؛ تيم سازي و مشاركت؛ مديريت ارزيابي عملكرد؛ مديريت استعداد و صلاحيت؛ حفظ و ارتقاء كاركنان دانشي؛ شناسايي، جذب و استخدام و سياست منابع انساني به ترتيب در زمره مهم‌ترين كاركردهاي مديران منابع انساني شركت‌هاي دانش‌بنيان و نوآور قرار دارند.