ارائه مدلي استوار براي به ‌كارگيري بهينه‌ منابع در پروژه‌هاي قابل‌برون‌سپاري با بودجه غيرقطعي در سازمان‏‌هاي دولتي

در سازمان‌هاي دولتي با توجه به وضعيت اقتصادي كشور، ميزان بودجه تخصيصي متفاوت است. در چنين شرايطي اين سازمان‏‌ها با مسئله تعريف انواع پروژه‌‏هاي توسعه‏اي، شيوه برون‏‌سپاري آن‏ها و تعيين روش پرداخت مناسب به پيمانكاران روبه‌ رو هستند؛ چراكه عدم‌ مديريت صحيح در مقدار و زمان هزينه‏‌كرد بودجه مي‏تواند باعث تحميل هزينه‌‏هايي فراتر از پيش‏بيني‌‏ها به سازمان شود. در اين پژوهش رخ دادن هر يك از شرايط ركود، تعادل و رونق اقتصادي، عامل مؤثر بر تخصيص بودجه‌ و در دسترس‌ بودن آن در نظر گرفته مي‌شود. با توجه به ماهيت گسسته و سناريومحور هر يك از اين شرايط، به‌منظور پوشش ريسك تصميم‌گيري در شرايط عدم ‌قطعيت، با هدف كمينه‌سازي هزينه‌ها از رويكرد بهينه‌سازي استوار سناريومحور براي مدل‌سازي مسئله استفاده شده است. مدل پيشنهادي بر اساس ماهيت پروژه، ديدگاه‌هاي تصميم‌گيرندگان درباره رعايت محدوديت‌ها و ثبات پاسخ‌ها و احتمال وقوع هر يك از سناريوهاي وضعيت اقتصادي از طريق برقراري موازنه بين هزينه‌هاي تأخير و تسريع پروژه، تصميم‌ بهينه‌اي درباره‌ چگونگي استفاده از ظرفيت‌هاي درون‌سازماني، پيمانكاران در دسترس و مقدار و زمان‌ پرداخت‌هاي مالي ارائه مي‌دهد؛ همچنين اختلاف ناچيز بين بيشترين و كمترين استواري پاسخ تحت انواع نگرش‌هاي مديريتي، كارآمدي رويكرد پيشنهادي را به‌ويژه در مواردي با قابليت انعطاف‌پذيري اندك در تغيير تصميمات نشان مي‌دهد.