الگوي راهبردي برنامه‌ريزي منابع سازمان دانش‌محور

با جهاني شدن سازمان‌ها، شركت‌ها و بازارهاي هدف، سازمان ‌ها بايد از طريق به كارگيري راهبرد‌هاي مناسب بازار و فناوري اطلاعات به تغييرات پاسخ دهند. هدف اين پژوهش تهيه مدلي براي پياده‌سازي موفق برنامه ريزي منابع سازمان با توجه به مولفه‌ هاي دانشي بود. ابتدا مولفه‌ ها و زيرمولفه‌هاي دانشي موثر بر پياده‌سازي موفق برنامه ريزي منابع سازمان شناسايي شد، سپس الگوي بومي برنامه‌ريزي منابع سازمان با توجه به مولفه هاي دانشي در پتروشيمي خراسان تهيه و تاييد شد و در انتها مولفه‌هاي الگوي بدست آمده سطح‌بندي شدند. در اين پژوهش از پارادايم‌هاي كمي و كيفي استفاده  شد. با روش فراتركيب الگويي از مولفه هاي دانشي موثر بر سيستم‌هاي برنامه ريزي منابع سازمان تهيه شد و در ادامه با استفاده از نظر 13 نفر از خبرگان اعتبار سنجي الگوي بومي براي شركت پتروشيمي خراسان ارائه شد. در پايان پژوهش مولفه‌هاي حاصل از روش فراتركيب با روش تصميمگيري كمي مدل‌سازي ساختاري تفسيري سطح‌بندي شدند. الگوي تحقيق شامل هفت مولفه اصلي مديريت دانش، سيستم مديريت دانش، انواع دانش، كارگزاران هوشمند، رهبري دانش گرا، دانش مشاور و فرهنگ همكاري است. مدل پژوهش داراي سه سطح است. مولفه مشاور در سطح يك، مولفه هاي سيستم مديريت دانش، انواع دانش، ويژگي‌هاي كاركنان، رهبري دانش گرا و فرهنگ همكاري در سطح دو و مولفه مديريت دانش در سطح سه هستند.