عارضه‌پردازي بي‌حسي سازماني سرمايه‌هاي انساني

در سال هاي اخير عارضه‌هاي سازماني به دليل اثرات منفي كه بر منابع انساني و سازمان ‌ها گذاشته‌ اند بيشتر مورد توجه سازمان‌هاي پيشرو قرار گرفته‌ اند. تا جايي كه اجتناب از اين عارضه منفي از مهم‌ترين دغدغه‌هاي مديران سازمان‌ها شده است. اثرات عارضه‌ هاي منفي بر سرمايه‌هاي انساني كه مأموريت اصلي سازمان به‌واسطه آن‌ها انجام مي‌شود بسيار شديدتر است. بر اين اساس، هدف از پژوهش حاضر شناسايي همه‌جانبه عارضه بي حسي سازماني در سرمايه‌ هاي انساني مبتني بر نظريه داده بنياد است. روش پژوهش حاضر از لحاظ هدف كاربردي و از نظر روش پژوهش ‏اكتشافي با رويكرد داده بنياد است. جامعه آماري،خبرگان حوزه سازمان و مديريت در شركت ملي گاز استان كرمانشاه بودند كه به روش نمونه‌گيري گلوله برفي تعداد ۱3 مصاحبه تا رسيدن به اشباع نظري داده‌ها انجام شد. يافته‌ها حاكي از 367 كد باز، 77 كد محوري و 24 كد انتخابي بود كه در الگويي شش متغيره شامل عوامل علي، زمينه اي، مداخله‌ گر، پديده محوري، راهبردها و پيامدهاي عارضه بي حسي سازماني سرمايه‌هاي انساني در شركت ملي گاز استان كرمانشاه ارائه ‌شده ‌اند. نتايج شامل شناسايي مهمترين مؤلفه‌هاي ايجادكننده بي حسي سازماني در سرمايه‌هاي انساني از قبيل عدم شايسته‌سالاري و بي‌عدالتي در سازمان، اهميت ندادن مدير به رشد كاركنان و مسائل اقتصادي و شخصي بودند. علاوه براين، مهمترين تبعات اين عارضه منفي از قبيل كاهش بهره‌وري فردي و سازماني، افزايش تخلف در سازمان، بيزاري و بي‌اهميتي نسبت به كار و سازمان و نارضايتي فراگير، شناسايي و راهكارهايي عملي جهت اجتناب و يا مديريت اين عارضه منفي به مديران شركت ملي گاز استان كرمانشاه ارائه گرديد.