تدوين مقوله هاي استراتژي هم رقابتي و رتبه بندي آنها با روش AHP فازي در صنعت شير و لبنيات

حفظ موقعيت رقابتي و بقاء يكي از مهمترين چالش‌هاي شركت ‌ها در شرايط عدم اطمينان محيطي بالاست. در چنين شرايطي تحليل و پيش ‌بيني پويايي همكاري و رقابت براي شركت‌ ها بسيار مشكل است. اين در حالي است كه هم رقابتي راهبردي است كه در دو دهه اخير به منظور كسب، حفظ و ارتقا جايگاه رقابتي مورد توجه بسياري از شركت‌ها قرار گرفته است. هم رقابتي كه از تلفيق دو استراتژي رقابت و همكاري حاصل مي‌شود، نوع جديدي از روابط بين سازمان ها است كه مي‌تواند به شرايط برد - برد بيانجامد.در اين پژوهش با استفاده از روش پژوهشي داده بنياد از نوع گليزري ظاهرشونده، پس از انجام مصاحبه‌هاي عميق و نيمه‌ ساخت ‌يافته با 8 نفر از خبرگان صنعت شير و لبنيات ايران اشباع نظري حاصل شد. با انجام تحليل‌هاي مرتبط با كدگذاري باز، كدگذاري محوري و گدگذاري انتخابي ابتدا مفاهيم و مقوله هاي استراتژي هم رقابتي در اين صنعت شناسايي شده و مدل مفهومي ترسيم گرديد. بدين ترتيب 246 كد، 40 مفهوم و 7 مقوله استراتژي هم رقابتي از مصاحبه خبرگان شناسايي و استخراج شده است.در بخش كمي نيز با استفاده از جدول مورگان 80 نفر از كارشناسان و مديران صنعت شير و لبنيات استان هاي تهران و البرز به عنوان نمونه انتخاب شد و با استفاده از روش AHP فازي نسبت به رتبه بندي مفاهيم و مقوله ها اقدام گرديد و در نتيجه مقوله هاي ذيل به ترتيب شامل مقوله هاي سازماني، اقتصادي، فرهنگي، تكنولوژيكي، بازاريابي، سياسي و اجتماعي رتبه بندي شدند.