مدل اشتياق كارآفرينانه مديران با تاكيد بر پيامدهاي اخلاقي

زمينه: يكي از متغيرهايي كه مي تواند به طور بالقوه بر كارآفريني سازماني اثرگذار باشد اخلاق كارآفريني است. با درك اين مهم پژوهش حاضر با هدف بررسي ارائه مدل اشتياق كارآفرينانه مديران با تاكيد بر پيامدهاي اخلاقي (مورد مطالعه: سازمان هاي دولتي استان اصفهان) انجام شده است. روش: پژوهش حاضر از نوع پژوهش تركيبي (كيفي و كمّي) است كه داراي منطق استقرايي است. در بخش كيفي كه با روش تحليل تم انجام شد جامعه شامل تركيبي از مديران سازمان هاي دولتي مانند ادارات امورمالياتي استان اصفهان و شهرداري هاي مناطق مختلف استان اصفهان و اعضاي هيات علمي دانشگاه آزاد بودند. با استفاده از نمونه گيري هدفمند و تا رسيدن به اشباع 20 نفر به عنوان نمونه مورد مصاحبه قرار گرفتند و در نهايت داده ها با روش كد گذاري تحليل شد. در بخش كمي كه با روش همبستگي انجام شد جامعه شامل مديران عالي و اجرايي سازمان هاي دولتي مانند ادارات امور مالياتي، شهرداري هاي مناطق مختلف استان اصفهان بودند كه 123 نفر به شيوه در دسترس به عنوان نمونه انتخاب و با استفاده از پرسشنامه محقق ساخته بررسي شدند و داده ها با روش معادلات ساختاري تحليل شد. يافته ها: در بخش كيفي انجام مصاحبه با خبرگان 34 عنصر در قالب 4 مقوله ي اصلي شناسايي گرديد و مدل تحقيق ترسيم شد و نتايج بخش كمي نشان از برازش مدل تحقيق داشت. نتيجه گيري : اين تحقيق نشان داد كه پيامدهاي اخلاقي اشتياق كارآفرينانه ي مديران عبارت بودند از: قصد كارآفرينانه،كشف فرصت هاي خلاقانه، برانگيختگي دروني، كنش هاي اخلاقي، صداقت، اشتياق كارآفريني كارمندان، پندار اخلاقي، رعايت استانداردهاي خدمت رساني، تلاش براي يادگيري مداوم.