شناسايي و تحليل عوامل شكست كسب‏ و كارهاي نوپاي زيستي استان بوشهر مبتني بر نقشه‌ي شناختي فازي و مدلسازي چندهدفه

شكل‏گيري فعاليت‏هاي كارآفرينانه موتور محرك اقتصادي است اما موضوعي كه هم‌راستا با شكل‏گيري كسب ‏‌و‏كارها از اهميت بالايي برخوردار است، پايدار ماندن كسب ‌‏‌وكارها در طول زمان است. اين پژوهش در جهت شناسايي عوامل شكست كسب‏ وكارهاي نوپا در حوزه‌ي زيستي به عنوان يكي از مزيت‏هاي نسبي استان بوشهر و ارائه‌ي راهكارها جهت توسعه‌ي آنها صورت گرفته است. نتايج نشان داد كه عوامل شكست كسب‏ وكارهاي زيستي نوپا شامل پنج دسته محيط كسب ‏و كار، شاخص‏هاي كلان اقتصادي، ساختار بنگاه، ويژگي‏هاي مرتبط با نيروي انساني و ويژگي‏هاي مرتبط با محصول تقسيم مي‏شود. در اين پژوهش پس از شناسايي عوامل، از نقشه‌ي شناختي فازي جهت تحليل عوامل استفاده شد. نتايج نشان داد كه مديريت ناكارآمد محوري‏ترين عامل در شكست اين كسب ‏و كارها است. پس از شناسايي و تحليل عوامل شكست، استراتژي‏هاي مناسب جهت غلبه بر اين عوامل و توسعه‌ي اين كسب ‏و كارها ارائه شد. استراتژي‏هاي مورد نظر به سه دسته استراتژي‏هاي توانمندسازي، پشتيباني و زيرساختي و بازار تقسيم شدند و سپس با استفاده از رويكرد تركيبي خانه‌ي گسترش كيفيت و مدلسازي چند هدفه استراتژي‏هاي مناسب انتخاب گرديد. در بين استراتژي‏هاي مرتبط با توانمندسازي، استراتژي توسعه‌ي آموزش‏هاي عمومي كارآفريني، در بين استراتژي‏هاي پشتيباني و زيرساختي، استراتژي راه‏اندازي صندوق سرمايه‏گذاري و اعطاي حمايت‏هاي مالي و در بين استراتژي‏هاي بازار، استراتژي توسعه‌ي بازار زيستي مي‏توانند نقش بيشتري در توسعه‌ي كسب ‏و كارهاي نوپاي زيستي و در نتيجه كاهش نرخ شكست اين كسب‏ و كارها داشته باشند.