شناسايي و اولويت‌بندي توانمندسازهاي مديريت زنجيره تامين پايدار در صنعت پتروشيمي با رويكرد تركيبي «فراتركيب» و «نظريه گراف‌ها و رويكرد ماتريسي»

هدف تحقيق حاضر شناسايي و اولويت بندي مؤلفه هايي است كه مديريت زنجيره تأمين در صنعت پتروشيمي را در دستيابي به اهداف توسعه پايدار توانمند مي كند. به منظور دستيابي به هدف تحقيق، ابتدا مبتني بر روش فراتركيب مطالعات پيشين در حوزه مديريت زنجيره تأمين پايدار بررسي شد و با كمك خبرگان، عوامل و مؤلفه هاي توانمندساز مديريت زنجيره تأمين پايدار استخراج شدند. اين عوامل به مؤلفه هاي مربوط به «مديريت شركتها»، «مديريت زنجيره تأمين»، «استمرار و تداوم زنجيره تأمين»، «ويژگيهاي زنجيره تأمين»، «شراكت در زنجيره تأمين» و «كاركنان» دسته بندي شدند و با استفاده از نظريه گراف ها و رويكرد ماتريسي اولويت بندي شدند. بر اساس تحليل داده ها، مؤلفه هاي مربوط به توانمندساز «استمرار و تداوم زنجيره تأمين» در اولويت نخست برنامه ريزي در صنعت پتروشيمي قرار گرفت. بر اين اساس، توسعه همكاري ها در سطح زنجيره تأمين، اشتراك دانش بين شركا و افزايش سطح اعتماد بين شركت ها در زنجيره تأمين بايد در كانون توجه مديران قرار گيرد. تحقيق حاضر مي تواند به عنوان يك چارچوب كلي در صنعت پتروشيمي، براي ارزيابي گزينه ها و اقدامات مختلف به منظور دستيابي به پايداري مورداستفاده قرار گيرد.