عوامل مؤثر بر مديريت طرح‌هاي بازنشستگي مشاركت معين در نظام بازنشستگي بين‌الملل: رويكردي فراتركيب

برنامه هاي بازنشستگي سنتي مزاياي معين به‌تدريج تسلط خود را در سيستم هاي بازنشستگي بسياري از كشورها از دست داده اند و طي چند دهه گذشته تغيير تدريجي به سمت طرح هاي مشاركت معين صورت گرفته است. در بين مطالعات صورت گرفته، ضعف توجه به نحوه مديريت طرح‌هاي مشاركت معين مشهود است. اين مطالعه با استخراج ويژگي‌هاي مديريت بهينه طرح‌هاي بازنشستگي مشاركت معين به دنبال شناسايي عوامل مؤثربر پياده‌سازي موفقيت‌آميز اين طرح‌ها است. با توجه به هدف تحقيق، روش كيفي فراتركيب انتخاب گرديد و با بررسي و تحليل عميق ادبيات موضوع در بازه زماني سال‌هاي 1980 تا 2020 و تحت مراحل هفت‌گانه روش فراتركيب سندلوسكي و باروسو و با استفاده از كدگذاري، مفاهيم آشكار مؤثر بر مديريت طرح‌هاي مشاركت معين استخراج گرديد. نتايج حاصل از تحليل‌هاي صورت گرفته نشان داد كه در حوزه مديريت بهينه طرح‌هاي مشاركت معين، 5 مقوله اصلي شامل ساختار طرح، سرمايه‌گذاري طرح، سياست پشتيباني از طرح، مشاركت و راهبري آن مي‌بايست موردتوجه قرار گيرد. در نتيجه با توجه به نقش‌آفريني وجوه مختلف در اين طرح‌ها، پياده‌سازي و مديريت آن با چالش مواجه بوده و موفقيت طرح درگرو نگاه جامع و سيستماتيك به عوامل ارائه شده در اين مطالعه مي‌باشد.