بهينه‌سازي فرآيند انتخاب پيمانكار در قانون مناقصات ايران با روش ويكور(مطالعه موردي: صنعت آب استان آذربايجان‌شرقي)

انتخاب پيمانكار براي پروژه عمراني يكي از عوامل مهم در موفقيت پروژه محسوب مي‌شود. انتخاب پيمانكار در بخش عمومي يا دولتي در ايران به‌ طور سنتي مطابق قانون مناقصات صورت مي گيرد كه با وجود ارزيابي كيفي مناقصه گران، در مرحله پاياني بر پايه معيار واحد قيمت پيشنهادي پيمانكاران انجام مي گيرد كه ممكن است به انتخاب بهترين پيمانكار براي پروژه منجر نشود و چه بسا نتايج فاجعه باري به بار بياورد. در مطالعه حاضر، راهكاري برمبناي روش تصميم گيري چندمعياره ارائه مي شود كه شامل: تلفيق معيارهاي مورداستفاده در ارزيابي كيفي پيمانكاران و معيار قيمت پيشنهادي، وزن دهي معيارها براساس مقتضيات پروژه و الزامات كارفرما و رتبه بندي پيمانكاران با تكنيك ويكور (VIKOR) براي انتخاب پيمانكار شايسته از بين گزينه هاي موجود است. روش ويكور، در شرايط وجود معيارهاي متناقض و نامتجانس، راه حل‌هاي سازشي را برمبناي نزديكي به جواب ايده آل به دست مي دهد و به تصميم گيرنده كمك مي كند كه بر تناقضات موجود بين معيارها فائق آيد. با كاربرد روش پيشنهادي در يك مثال تشريحي، قابليت كاربرد آن در عمل نشان داده شد. تحليل حساسيت نشان داد كه اولاً تخصيص وزن بيشتر به معيار قيمت پيشنهادي (بيش از 0.65 در مثال تشريحي) ممكن است به انتخاب ضعيف ترين پيمانكار از بين گزينه هاي موجود منجر شود و ثانياً بررسي بازه هاي ثبات وزن معيارها و انطباق آن ها با داده هاي عملكردي پيمانكاران، اعتبار روش پيشنهادي را تصديق كرد. مقايسه نتايج رتبه بندي گزينه ها با دو روش ويكور و تاپسيس (TOPSIS) نشان داد كه كاربرد روش تاپسيس  در مثال تشريحي، امكان برنده شدن ضعيف ترين گزينه، در طيف وسيع تري از وزن معيار قيمت پيشنهادي وجود دارد (بيش از 0.35).