بررسي نقش ميانجي مديريت دانش در تأثير سرمايه اجتماعي و ظرفيت جذب بر عملكرد مالي شركت‌هاي داﻧﺶ‌ﺑﻨﯿﺎن

پژوﻫﺶ ﺣﺎﺿﺮ ﺑﻪ ﺑﺮرﺳﯽ ﻧﻘﺶ ﻣﯿﺎﻧﺠﯽ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ داﻧﺶ در ﺗﺄﺛﯿﺮ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ و ﻇﺮﻓﯿﺖ ﺟﺬب ﺑـﺮ ﻋﻤﻠﮑـﺮد ﻣـﺎﻟﯽ ﺷﺮﮐﺖ ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد. اﯾﻦ ﭘﮋوﻫﺶ از ﻧﻮع ﺗﻮﺻﯿﻔﯽ-ﻫﻤﺒﺴﺘﮕﯽ اﺳﺖ. ﺟﺎﻣﻌـﻪ آﻣـﺎري ﭘـﮋوﻫﺶ ﺣﺎﺿـﺮ ﻣﺘﺸـﮑﻞ از ﻣﺪﯾﺮان ﺷﺮﮐﺖﻫﺎي داﻧﺶ ﺑﻨﯿﺎن اﺳﺖ؛ ﺗﻌﺪاد اﻋﻀﺎي ﺟﺎﻣﻌﻪ ﺑﺮ اﺳﺎس ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺷﺮﮐﺖﻫﺎي داﻧﺶ ﺑﻨﯿﺎن ﺑﻮد ﮐﻪ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﻓﺮﻣﻮل ﮐﻮﮐﺮان و روش ﻧﻤﻮﻧﻪ ﮔﯿﺮي در دﺳﺘﺮس ﺗﻌﺪاد ﻧﻤﻮﻧﻪ 150 ﻧﻔﺮ ﺑﺮآورد گرديده و ﭘﺮﺳﺸـﻨﺎﻣﻪﻫﺎ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﺷﺪ. در ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﺣﺎﺿﺮ از ﻃﺮﯾﻖ ﻧﻈﺮﺧﻮاﻫﯽ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از «ﭘﺮﺳﺸﻨﺎﻣﻪ ﻣﺤﻘﻖ ﺳﺎﺧﺘﻪ» ﺣﺎﺻﻞ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﻧﺎﻫﺎﺑﯿﺖ و ﮔﻮﺷﺎل (1998)، داﮐﻮﺳﺘﺎ و ﻫﻤﮑﺎران (2018)، ﺑﺎﻫﺎت (2001) و ﻫﻮﻟﯽ و ﻫﻤﮑﺎران (2005) ﺑﺮ اﺳﺎس ﻃﯿﻒ 5 ﮔﺰﯾﻨﻪ اي ﻟﯿﮑﺮت اﺳﺘﻔﺎده ﺷﺪه اﺳﺖ. رواﯾﯽ صوري اﯾﻦ ﭘﺮﺳﺸﻨﺎﻣﻪ ﺑﺎ ﻧﻈﺮ اﺳﺎﺗﯿﺪ و ﺻﺎﺣﺐ ﻧﻈﺮان ﻣﺘﺨﺼﺺ در اﯾﻦ حوزه و رواﯾﯽ ﻣﺤﺘﻮاي آن ﺑﺎ ﺷﺎﺧﺺ رواﯾﯽ ﻣﺤﺘﻮاي ﻧﺴﺒﯽ ﺑﺎ ﺗﮑﯿﻪ ﺑﺮ نظرات 14 ﻧﻔﺮ از ﺧﺒﺮﮔﺎن آﮔﺎه ﺑﻪ ﻣﻮﺿﻮع ﭘﮋوﻫﺶ و ﭘﺎﯾﺎﯾﯽ ﯾﺎ اﻋﺘﺒﺎر آن ﻧﯿﺰ ﺑﺎ ﮐﻤﮏ آزﻣﻮن ﺿﺮﯾﺐ آﻟﻔﺎي ﮐﺮوﻧﺒﺎخ ﺗﺄﯾﯿﺪ ﺷﺪه اﺳﺖ. داده ﻫﺎ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﻧﺮﻣﺎﻓﺰار spss و روش ﺣﺪاﻗﻞ ﻣﺮﺑﻌﺎت ﺟﺰﺋﯽ و ﻧﺮم اﻓﺰار اﺳﻤﺎرت ﭘﯽ.ال.اس. ﺗﺠﺰﯾﻪ وﺗﺤﻠﯿﻞ ﺷﺪﻧﺪ. ﺑﺮرﺳﯽ ﻧﺘﺎﯾﺞ اﯾﻦ ﺗﺤﻘﯿﻖ ﻧﺸـﺎن داد ﮐـﻪ سرمايه اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﺑﺎ ﺿﺮﯾﺐ 4/330 ﺑﺮ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ داﻧﺶ و ﺑﺎ ﺿﺮﯾﺐ 7/303 ﺑﺮ ﻇﺮﻓﯿﺖ ﺟﺬب ﺗﺄﺛﯿﺮ داﺷﺘﻪ و ﺑﺎ ﺿﺮﯾﺐ 1/868 ﺑـﺮ ﻋﻤﻠﮑﺮد ﺷﺮﮐﺖ ﺗﺄﺛﯿﺮ ندارد، ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﻇﺮﻓﯿﺖ ﺟﺬب ﺑﺎ ﺿﺮﯾﺐ 6/966 ﺑﺮ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ داﻧﺶ و ﺑﺎ ﺿﺮﯾﺐ 5/217 ﺑﺮ ﻋﻤﻠﮑﺮد ﺷﺮﮐﺖ و ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ داﻧﺶ ﻧﯿﺰ ﺑﺎ ﺿﺮﯾﺐ 9/496 ﺑﺮ ﻋﻤﻠﮑﺮد ﺷﺮﮐﺖ ﺗﺄﺛﯿﺮ ﻣﻌﻨﯽ داري دارد؛ ﻋﻼوه ﺑﺮ اﯾﻦ ﻣـﺪ ﯾﺮﯾﺖ داﻧـﺶ توانست راﺑﻄﻪ ﺑﯿﻦ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﺑﺎ ﺿﺮﯾﺐ 4/367 و ﻇﺮﻓﯿﺖ ﺟـﺬب ﺑـﺎ ضريب 5/056 را ﺑـﺎ ﻋﻤﻠﮑـﺮد ﺷـﺮﮐﺖ ﻣﯿﺎﻧﺠﯽ ﮔﺮي ﮐﻨﺪ. ﻧﺘﺎﯾﺞ ﺑﻪ دﺳﺖ آﻣﺪه ﺣﺎﮐﯽ از آن اﺳﺖ ﮐﻪ ﺷﺮﮐﺖﻫﺎي داﻧﺶﺑﻨﯿﺎن ﻣﯽﺗﻮاﻧﻨﺪ ﺑـﺎ ﺗﻘﻮﯾﺖ اﻗـﺪاﻣﺎت ﺧﻮد در زﻣﯿﻨﮥ ﮐﺴﺐ و اﻧﺘﺸﺎر داﻧﺶ در ﺳﺎزﻣﺎن و ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ آن و ﻧﯿﺰ ﺗﺤﻠﯿﻞ و اﯾﺠﺎد درك ﻣﺸﺘﺮك از اﯾﻦ داﻧﺶ ﮐﻪ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﺗﺄﺛﯿﺮﮔﺬاري در راﺑﻄﻪ ﺑﯿﻦ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ و ﻇﺮﻓﯿﺖ ﺟﺬب ﺑﺎ ﻋﻤﻠﮑـﺮد ﺷـﺮﮐﺖﻫـﺎي داﻧـﺶﺑﻨﯿﺎن ﺧﻮاﻫـﺪ ﺷـﺪ، اﺛﺮﺑﺨﺸﯽ و ﺑﻬﺮه‌وري ﺧﻮد را ﺑﻬﺒﻮد داده و ﺑﻪ ﺗﺒﻊ آن ﻋﻤﻠﮑﺮد ﺧﻮد را اﻓﺰاﯾﺶ دﻫﻨﺪ. ﯾﺎﻓﺘﻪ ﻫﺎ ﻧﺸﺎن داد ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﯾﻨﮑﻪ ﻇﺮﻓﯿﺖ ﺟﺬب ﺑﻬﺘﺮ ﺷﺮﮐﺖ، ﭘﺘﺎﻧﺴﯿﻞ دﺳﺘﺮﺳﯽ ﺑﻪ داﻧﺶ ﺳﺎﯾﺮ ﺷﺮﮐﺖ ﻫﺎ را ﺑﺎﻻ ﺑﺮده و ﻣﻮﺟـﺐ اﻓـﺰاﯾﺶ ﻣﺰﯾﺖ رقابتي ﺷﺮﮐﺖ ﺷﺪه ﮐﻪ ﺑﺮاي ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻣﺎﻟﯽ ﻧﯿﺰ ﺻﺪق ﺧﻮاﻫﺪ ﮐﺮد.