ارائه الگوي توسعه فردي مديران راهبردي بنياد مستضعفان انقلاب اسلامي

زمينه و هدف: امروزه محيط فعاليت سازمان‌ها، به‌طور مداوم در حال تغيير است؛ از اين رو براي غلبه بر اين شرايط متغير، مديران بايد دائم بر شايستگي‌ها و مهارت‌هاي خود بيفزايند. مديران در بنياد مستضعفان انقلاب اسلامي نيز از اين قاعده مستثنا نيستند و براي غلبه بر كاستي‌ها و تحول‌هاي پيش رو، بايد از دانش و مهارت‌هاي جديد برخوردار باشند. بنابراين، توسعه فردي ضرورتي حياتي براي مديران محسوب مي‌شود. هدف تحقيق حاضر، ارائه الگوي توسعه فردي مديران راهبردي بنياد مستضعفان انقلاب اسلامي است. روش: اين تحقيق از نظر هدف توسعه‌اي است و در دسته تحقيقات كيفي قرار دارد. پژوهش حاضر با روش تحليل تم انجام شده است. بدين منظور با 30 نفر از مديران ارشد بنياد مستضعفان انقلاب اسلامي كه به‌صورت هدفمند انتخاب شده بودند، مصاحبه‌هاي نيمه‌‌ساختاريافته به‌عمل آمد و تا رسيدن به اشباع نظري ادامه يافت. يافته‌ها: بر اساس يافته‌ها، شش بُعد براي توسعه فردي شناسايي شد كه عبارت‌اند است از: شايستگي دانشي، نگرشي، ارتباطي، حرفه‏اي، رهبري و معنوي. همچنين، دو دسته اقدام براي توسعه فردي مديران راهبردي شناسايي شد كه يكي روش‌هاي دانش‌محور و ديگري روش‌هاي مهارت‌محور است. افزون‌بر اين، مجموعه‌اي از پيشايندهاي فردي، سازماني و محيطي و پيامدهاي فردي و سازماني براي توسعه فردي مديران راهبردي شناسايي شد كه مجموعه اين متغيرها در قالب الگويي ارائه شده است. نتيجه‌گيري: نتايج تحقيق نشان داد كه مديران راهبردي بنياد مستضعفان انقلاب اسلامي با استفاده از اقدام‌هاي دانش‌محور و مهارت‌محور توسعه فردي، مي‌توانند شايستگي‌هاي خود را ارتقا دهند و به نتايج مطلوب در سطح فردي و سازماني دست پيدا كنند.