آسيب هاي رفتار سازماني با روش تحليل گفتمان (مورد مطالعه: سروده ي منبر و دار)

رشد و توسعه هر جامعه به مديريت مدبرانه‌اي كه بتواند با اعمال مديريت‌رفتاري، افراد آن جامعه را به رشد و توسعه برساند، بستگي دارد. عدم توجه به مديريت رفتار منجر به نابودي يك سازمان مي‌شود. شكل‌گيري گسست ارزش‌هاي فرهنگي جامعه و حكومت، شكاف بين نخبگان فكري، تغييرات تكنولوژي، فقدان ديدگاه مشترك درباره چشم‌انداز‌ها و اهداف سازمان و نبود شاخص‌ها و استانداردهاي لازم براي ارزيابي رفتارهاي مناسب از جمله مهمترين تهديدهاي فراروي‌ حوزه رفتار است. شناخت و بكارگيري رفتار صحيح، محيط سازمان را جالب‌تر و ميزان بهره‌وري را افزايش مي‌دهد. براي پژوهش در زمينه رفتارسازماني رويكرد‌هاي مختلف وجود دارد از مهم‌ترين اين رويكرد‌ها مي‌توان به روش تحليل گفتمان اشاره كرد. در اين مقاله به كمك روش تحليل‌گفتمان به بررسي آسيب‌هاي رفتارسازماني پرداخته شده است. منبر و دار نماد دو نوع تفكر است: 1. تهارت كامل و حق به جانب بودن 2. اعتراض به اصل انحراف، در حالي كه مجري قانون است.دار به سرچشمه گل‌آلود اشاره مي‌كند و نقاد حرفه‌اي همكاري‌ها، تساهل، غفلت، بي‌تدبيري و .... نسبت به دست اندركاران اداره جامعه در ابعاد مختلف است.