مدل سازي توسعه كارآفريني سازماني در سازمان‌هاي دولتي (مورد مطالعه: سازمان تأمين اجتماعي)

در پژوهش حاضر، به واكاوي پديده كارآفريني سازماني، در سازمان تأمين اجتماعي استان كرمانشاه پرداخته شده است. رويكرد حاكم بر پژوهش، آميخته بود كه در بخش كيفي از رهيافت نظام‌مند روش نظريه بنياني و در بخش كمي از روش پيمايشي بهره‌گرفته‌شد. جامعه موردمطالعه در بخش كيفي و كمي اين پژوهش، شامل كاركنان و مديران مرتبط با كارآفريني و نوآوري در سازمان تأمين اجتماعي استان كرمانشاه و اساتيد گروه مديريت و كارآفريني دانشگاه رازي بود. روش نمونه‌گيري و ابزار جمع آوري داده‌ها در بخش كيفي هدفمند گلوله برفي با مصاحبه نيمه‌ساختارمند و در بخش كمي تمام شماري با پرسشنامه محقق‌ساخته بود. اجزاي مدل پارادايمي از طريق كدگذاري باز، محوري و انتخابي مشخص شد؛ سپس، اهميت هر يك از عناصر مدل پارادايمي مورد بررسي قرار گرفت. بر اساس نتايج بخش كيفي و كمي پژوهش، مقوله ها و ميانگين رتبه مقوله هاي پديده كارآفريني سازماني، در سازمان تأمين اجتماعي استان كرمانشاه به اين شرح است: شرايط علي شامل سرمايه انساني مستعد خودشكوفايي (2/97)، لزوم تدوين چشم‌انداز آينده‌نگرانه (2/83)، ضرورت بهبود عملكرد مالي سازمان (2/13) و بزرگ شدن اندازه سازمان (2/07)؛ شرايط زمينه‌اي شامل ساختار سازماني پويا (1/43 و فرهنگ سازماني كارآفرينانه (1/57)؛ شرايط مداخله‌گر تسهيل‌ساز شامل پشتيباني مديريت از رفتارهاي كارآفرينانه (2/17)، سبك رهبري حمايتي تأثيرگذاران (2/28) و وجود زيرساخت‌ها و منابع سازماني مناسب (1/55)؛ شرايط مداخله‌گر محدودكننده شامل قوانين و سياست‌هاي حاكم بر سازمان‌هاي دولتي (1/72)، تضاد سازماني (2/07) و كنترل سازماني (2/22)؛ راهبردها شامل تدوين استراتژي‌هاي حامي رفتارهاي كارآفرينانه (5/63)، بهبود سيستم‌هاي انگيزشي و تشويق و پاداش (5/20)، برنامه‌ريزي براي متعادل‌سازي تضاد سازماني (5/40)، توسعه سيستم عارضه‌يابي و حل مشكلات (5/33)، بهسازي مداوم ويژگي‌هاي كارآفرينانه كاركنان و مديران (5/55)، بهبود سيستم تحقيق و توسعه (3/63)، مديريت مقاومت در برابر تغيير (5/67)، بهبود ارتباطات سازماني (4/27) و تناسب برنامه‌ريزي ارزشيابي عملكرد با فعاليت‌هاي كارآفرينانه (4/02)؛ پيامدها شامل بهبود سرمايه‌هاي اجتماعي سازمان (1/49) و بهره‌وري و دستيابي به اهداف سازمان (1/51) را تشكيل داده است. در پايان نيز اقداماتي عملياتي براي توسعه كارآفريني سازماني پيشنهاد شد.