مرور سيستماتيك تاثير مبادله رهبر- عضو بر صداي كاركنان: رويكرد فراتحليل

در مطالعات سازمان و مديريت بيان جمعي ايده‌هاي سازنده، نارضايتي‌ها، مشاركت رسمي و غيررسمي در تأثيرگذاري بر توسعه سازمان تحت عنوان صداي كاركنان شناخته مي‌شود. مطالعات نشان مي‌دهند كه رابطه دوجانبه بين كاركنان و سرپرستان و مبادله رهبر – عضو از عوامل تأثيرگذار بر رفتار صدا است. هدف اين پژوهش بررسي تاثير مبادله رهبر – عضو بر صداي كاركنان مي‌باشد. در اين پژوهش به منظور درك جامع‌تري از تاثير مبادله رهبر – عضو بر صداي كاركنان از مرور سيستماتيك و رويكرد فراتحليل استفاده شده است. از مجموع 88 مقاله كه در جستجوي اوليه به دست آمدند، طبق يك پروتكل نظام‌مند 33 مقاله با استفاده از روش فراتحليل و با دو مدل اثرات ثابت و تصادفي و با بكارگيري نرم‌افزار CMA 2 مورد تجزيه و تحليل قرار گرفتند. تحليل‌ها نشان مي‌دهد كه با توجه به ناهمگوني مطالعات بررسي شده، تاثير مبادله رهبر – عضو بر صداي كاركنان تاييد مي‌شود. همچنين نتايج آزمون N، ايمني از خطا، پايداري و غيرقابل تغيير بودن نتايج اين تحقيق را نشان مي‌دهد. نتايج اين تحقيق نشان مي‌دهد كه كاركنان ايده‌هاي خود را زماني كه يك مبادله رهبر-عضو قوي بين رهبران و پيروان وجود دارد، بيان مي‌كنند. اين نوع تشويق به كاركنان اجازه مي‌دهد تا خلاق‌تر باشند و ريسك كنند و در نتيجه رفتارهاي كاري نوآورانه را در آن‌ها تقويت مي‌كند.