تصميم‌گيري در خصوص برون‌سپاري خدمات ترابري نيروي انساني دريكي از سازمان‌هاي نظامي - انتظامي

زمينه و هدف: يكي از روش‌هاي كاهش هزينه‌هاي اداره سازمان‌ها، برون‌سپاري فعاليت‌هاي غير صفي است. بسياري از سازمان‌ها، فعاليت‌هاي مرتبط با پشتيباني و لجستيك را برون‌سپاري مي‌كنند تا بتوانند خود را از قيد مسائل و حواشي غيرضروري خلاص كنند. اين پژوهش به دنبال پاسخ به اين سؤال است كه آيا بهتر است سازمان نظامي-انتظامي موردمطالعه، خدمات ترابري نيروي انساني خود را برون‌سپاري كند يا خير؟روش: اين تحقيق از نوع توصيفي بوده و در زمره تحقيقات كاربردي قرار دارد و روش آن پيمايشي است. روش گردآوري داده‌ها اسنادي و ميداني است. به اين نحو كه ابتدا عوامل مؤثر بر تصميم‌گيري برون‌سپاري ترابري كاركنان از ادبيات نظري استخراج گرديد. سپس الگوي مستخرج، با ابزار پرسشنامه ميان 10 نفر از خبرگان دانشگاهي و حرفه‌اي توزيع گرديد تا پس از روايي سنجي، الگوي اشباع‌شده به دست آيد. پس‌ازآن، پرسشنامه اصلي بر اساس الگوي اشباع‌شده، ميان 12 نفر از خبرگان توزيع و اطلاعات به روش تاپ سيس تجزيه‌وتحليل گرديد. نمونه آماري اين پژوهش، كاركنان مرتبط با فعاليت‌هاي ترابري در مجموعه‌ لجستيك دريكي از سازمان هاي نظامي-انتظامي هستند.يافته‌ها: درمجموع تعداد 21 شاخص احصاء شد كه در شش مؤلفه سازمان‌دهي شدند. مؤلفه‌هاي اصلي اثرگذار بر تصميم‌گيري برون‌سپاري در ترابري نيروي انساني سازمان موردمطالعه شامل بهبود عملكرد (با پنج شاخص)، اهميت راهبردي (با سه شاخص)، بهبود ساختاري (با سه شاخص)، حفاظت از اطلاعات (با سه شاخص)، سرمايه اجتماعي و رابطه‌اي (با چهار شاخص) و تأمين‌كنندگان (با سه شاخص) بود. بر اساس تجزيه‌وتحليل انجام‌شده، برون‌سپاري خدمات ترابري براي سازمان موردمطالعه مرجح است.نتيجه گيري: بر اساس تجزيه و تحليل انجام شده، برون‌سپاري خدمات ترابري براي سازمان موردمطالعه مرجح است.