شناسايي ابعاد و مؤلفه‌هاي مديريت استعداد در بهينه‌سازي برنامه‌ريزي شغلي (مورد مطالعه: يك سازمان نظامي)

امروزه مديريت اثربخش استعدادها يكي ازچالش‌هاي مهم حوزه منابع انساني سازمان‌ها به‌شمار مي‌آيد. پژوهش حاضر با هدف شناسايي ابعاد و مؤلفه‌هاي مديريت استعداد در بهينه‌سازي برنامه‌ريزي شغلي در يك سازمان نظامي با رويكرد آميخته است. در بخش كيفي، جامعه آماري متشكل از خبرگان و براي آگاهي از ديدگاه آنان، از طريق نمونه‌گيري هدفمند، تعداد 12 مورد مصاحبه انجام شد. در بخش كمي، كليه مديران عالي، مياني و عملياتي به تعداد 186 نفر و حجم نمونه با استفاده از فرمول كوكران و از طريق نمونه‌گيري طبقه‌اي، تعداد 125 نفر محاسبه شده است. گردآوري اطلاعات در بخش كيفي به روش مصاحبه نيمه‌ساختاريافته و در بخش كمي، از طريق پرسشنامه محقق ساخته، انجام گرفت. روايي صوري و روايي محتوايي از طريق جمع‌بندي نظرات خبرگان مورد بررسي و تأييد قرارگرفته و پايايي پرسشنامه نيز به استناد آزمون آلفاي كرونباخ (بيش از 0.7) مورد تأييد است. نتايج بخش كيفي نشان مي‌دهد كه مديريت استعداد شامل مؤلفه‌هاي شناسايي، جذب، حفظ و نگهداري، توسعه و آموزش، سيستم جبران خدمت، مديريت عملكرد، مديريت يادگيري و جانشين‌پروري و برنامه ريزي شغلي نيز شامل مؤلفه‌هاي آموزش ‌و پرورش، ارتقاء و گردش شغلي، ارزيابي و بازبيني و نگهداشت كاركنان است. نتايج حاصله از بخش كمي نيز نشان مي‌دهد كه در حوزه مديريت استعداد مؤلفه شناسايي، جذب و ‌به‌كارگيري در رتبه اول و در حوزه برنامه‌ريزي شغلي مؤلفه نگهداشت كاركنان با اهميت‌ترين مؤلفه است.