شماره ركورد :
1337840
عنوان مقاله :
بررسي تاثير مكانيسم‌هاي فناوري اطلاعات بر چابكي سازمان با نقش دوسوتواني فناوري اطلاعات (مطالعه موردي: كاركنان شركت هلدينگ تدبير)
پديد آورندگان :
آرين فر ، مجتبي دانشگاه آزاد اسلامي واحد علوم و تحقيقات - دانشكده اقتصاد و مديريت , رجبي فرجاد ، حاجيه دانشگاه علوم انتظامي امين - دانشكده منابع سازماني - گروه مديريت منابع انساني
از صفحه :
169
تا صفحه :
202
كليدواژه :
حاكميت فناوري اطلاعات , چابكي سازماني , دوسوتواني فناوري اطلاعات , شركت هلدينگ تدبير
چكيده فارسي :
هدف: تحقيقات در مورد منابع و توانايي‌‌هاي فناوري اطلاعات كه شركت‌ها را قادر مي‌‌سازد، در بازار با تغيير سريع، چابك باشند، نوپاست. ايجاد چابكي از طريق فناوري اطلاعات، يك فرآيند طولاني مدت و كار دشواري براي هر بنگاهي است. پژوهش حاضر با هدف، تعيين تاثير مكانيسم‌‌هاي حاكميت فناوري اطلاعات بر چابكي سازماني با نقش دوسوتواني فناوري اطلاعات انجام شد.روش‌‌شناسي: اين تحقيق از نظر نوع كاربردي و به صورت كمّي بوده و از نظر روش تحقيق نيز يك تحقيق توصيفي- پيمايشي است. جامعه آماري تحقيق، مديران و كارشناسان شركت هلدينگ تدبير به تعداد 215 نفر مي‌باشد كه با استفاده جدول كوكران تعداد 138 نفر به روش تصادفي طبقه‌اي انتخاب شد. ابزار اصلي جمع‌‌آوري اطلاعات، پرسشنامه دوسوتواني فناوري اطلاعات، چابكي سازماني و مكانيسم‌‌‌هاي حاكميت فناوري اطلاعات ژن و همكاران (2021) بود. روايي پرسشنامه به صورت صوري و محتوايي و پايايي آن با استفاده از آلفاي كرونباخ محاسبه و تاييد شد. داده‌هاي به دست آمده با استفاده از مدل معادلات ساختاري و نرم‌افزار Smart PLS تجزيه و تحليل شدند.نتايج: نتايج نشان داد كه ابعاد مختلف مكانيسم‌هاي حاكميت فناوري اطلاعات (حاكميت ساختاري، حاكميت فرآيندها و حاكميت رابطه‌اي) بر اكتشاف و بهره‌برداري از فناوري اطلاعات در هلدينگ تدبير تاثير داشته و از سوي ديگر، اكتشاف و بهره‌برداري از فناوري اطلاعات بر چابكي هلدينگ تدبير تاثير دارد.نتيجه‌گيري: با توجه به يافته‌هاي تحقيق مي‌توان استنباط نمود كه فراهم نمودن چابكي هلدينگ تدبير نيازمند آن است كه ابعاد مختلف مكانيسم‌هاي حاكميت فناوري اطلاعات همراه با مولفه‌هاي دوسوتواني فناوري اطلاعات مورد توجه قرار گيرد.
عنوان نشريه :
علوم و فنون مديريت اطلاعات
عنوان نشريه :
علوم و فنون مديريت اطلاعات
لينک به اين مدرک :
بازگشت