ارائه چارچوب مديريت يكپارچه زنجيره تأمين قطعات يدكي MRO-iREAM

به منظور پشتيباني مناسب از فعاليت‌هاي نگهداري، جلوگيري از عواقب مخرب كمبود برخي قطعات حياتي و نيز جهت رسيدن به تعالي در نگهداشت و مديريت دارايي‌هاي فيزيكي، پرداختن به مديريت قطعات يدكي ضرورت پيدا مي‌كند. حل مسائل مربوط به مديريت قطعات يدكي، نيازمند يك مدل تعالي كارا مي‌باشد كه بتواند ميان بازيگران مختلف در زنجيره تأمين قطعات يدكي يكپارچگي ايجاد كند. در اين تحقيق ابتدا چارچوب‌هاي مديريت قطعات يدكي كه تاكنون ارائه شده است مورد بررسي قرار گرفت و سپس با استفاده از رويكرد گراندد تئوري با 12 نفر از خبرگان مصاحبه شد؛ داده‌هاي پژوهش به كمك روش كدگذاري باز، محوري و انتخابي كه از اجزاي روش گراندد تئوري است مورد تحليل قرار گرفتند و در انتها چارچوب يكپارچه مديريت زنجيره تأمين قطعات يدكي MRO-iREAM ارائه مي‌شود كه در 6 گام متوالي، تمام اقدامات لازم براي بهبود وضعيت مديريت قطعات يدكي در نظر گرفته است. محورهاي ارائه شده شامل تدوين سياست‌ها و ايجاد بسترها و شاخص‌ها، دسته بندي و مديريت داده‌ها، بهينه سازي كنترل موجودي و خريد، تداركات و مديريت تأمين كنندگان، مديريت انبار، اقدامات تكميلي و بهبود مستمر هستند. پس از تدوين محورها و اقدامات ذيل آن و به منظور اعتبارسنجي چارچوب به دست آمده، كارا بودن آن در پياده سازي به كمك تعدادي از خبرگان مورد سؤال قرار گرفت و مشخص شد كه چارچوب ارائه شده جامعيت، اعتبار و پايايي لازم را دارد و براي هر سازمان و شركتي كه به دنبال تعالي در مديريت قطعات و نگهداشت از دارايي‌ها باشد مي‌تواند مورد استفاده قرار گيرد.