تبيين رابطه بين عوامل توانمند سازي و قابليت چابكي سازماني با عملكرد شغلي كاركنان

Explain the relationship between empowerment factors and organizational agility with employees' job performance

مقدمه و هدف پژوهش: توانمندسازي و چابكي كاركنان يكي از تكنيكهاي موثر براي افزايش بهرهوري كاركنان و استفاده بهينه از ظرفيت و توانايهاي فردي و گروهي آنها در راستاي اهداف سازماني است. دلايل زيادي وجود دارد كه توانمندسازي و چابكي با درگيركردن و مشاركت كاركنان در كار، دستاوردهاي مثبتي در عملكرد ايجاد ميكند و اين دستاوردها، تنها دليل اجراي فرآيند گسترش توانمندسازي و چابكي در يك سازمان محسوب ميشوند. توانمندسازي و چابكي كاركنان علاوه بر ايجاد احساس تعهد دروني نسبت به سازمان، موجب بهبود مستمر عملكرد و ارتقاي بازده ميشود، لذا هدف اين پژوهش تبيين رابطه بين عوامل توانمندسازي و قابليت چابكي سازماني با عملكرد شغلي كاركنان در اداره پست شهر شيراز ميباشد. روش پژوهش: روش تحقيق در اين مطالعه، توصيفي ـ پيمايشي و از نوع همبستگي بوده و از نظر هدف كاربردي- توسعهاي است كه دادهها به شيوه تحقيقات ميداني جمعآوري شده است. يافته‌ها: نتايج نشان داد، عوامل توانمندسازي سازماني بر عملكرد كاركنان با بارعاملي 752/0 و عوامل قابليت چابكي سازماني بر عملكرد كاركنان با بارعاملي 802/0 تاثيرگذاري معناداري دارد. نتيجه‌گيري: با افزايش توانمندسازي و قابليت چابكي كاركنان ميزان عملكرد آنها افزايش پيدا خواهد كرد، اگر سازماني فعال و پويا باشد، اين پويايي از عملكرد كاركنان نشأت گرفته به عبارت ديگر اگر كاركنان در فعاليت‌هايشان انعطاف و سرعت نداشته باشند، نميتوانند پذيراي تغييرات پيش‌بيني نشده باشند بنابراين توانمندسازي و چابكي سازمان بر عملكرد كاركنان اثرگذار خواهد بود.

The purpose of this study is to explain the relationship between empowerment factors and organizational agility with job performance of employees in Shiraz Post Office. The research method in this study is descriptive-survey and correlational in terms of applied-developmental purpose that the data were collected by field research. The statistical population of the present study includes the staff of Shiraz Post Office and a standard questionnaire was used to collect information. SMARTPLS software was used to analyze the data and test the research hypotheses. The results showed that organizational empowerment factors have a significant effect on employee performance with a factor of 0.752 and organizational agility factors on employees' performance with a factor of 0.802. This research also draws the attention of Shiraz Post Office managers to the need to use this method to identify, evaluate empowerment and organizational agility. Finally, according to the results, the need to create a cultural environment in human resource training to strengthen the values, capabilities, needs and mechanisms required by the organization and in accordance with the ethical charter of employees in order to empower and agility of the organization to be done. It itself increases the performance of employees.