طراحي مدل برنامه‌ريزي استراتژيك براي بيمارستان‌هاي وابسته به دانشگاه آزاد اسلامي

هدف نداشتن مدل مناسب برنامه‌ريزي ازجمله مهم‌ترين موانع بر سر راه برنامه‌ريزي استراتژيك در بيمارستان‌ها مي‌باشد. بنابراين اين مطالعه با هدف طراحي مدل برنامه‌ريزي استراتژيك براي بيمارستان‌هاي وابسته به دانشگاه آزاد اسلامي انجام شد. روش ها در اين پژوهش كاربردي از روش‌هاي مروري، تطبيقي، كمي و كيفي استفاده شد. ابتدا مدل‌هاي مختلف برنامه‌ريزي استراتژيك جمع‌آوري و مدل مفهومي پژوهش طراحي شد. سپس پرسش‌نامه تحقيق برحسب متغيرهاي مختلف مدل‌ها طراحي و با نظرخواهي از خبرگان اعتبارسنجي شد. پرسش‌نامه توسط ۳۰ نفر از صاحب‌نظران تكميل و نتايج با استفاده از آزمون تحليل واريانس يك‌طرفه تحليل و مدل به‌روش دلفي نهايي شد. يافته ها نتايج مطالعه درزمينه مراحل مدل برنامه‌ريزي استراتژيك نشان داد عوامل «تشكيل تيم برنامه‌ريزي(0±5)»، «ايجاد فرهنگ و توان علمي برنامه‌ريزي در مديران و كاركنان (0/34±4/87)» و درزمينه مراحل اجرايي «برنامه عوامل ابلاغ و اجراي برنامه تأييدشده (0/34±4/87)» و «پايش برنامه‌هاي تأييدشده و ارزيابي مستمر آن‌ها (34/0±87/4)» و درزمينه تركيب اصلي تيم برنامه‌ريزي عضويت «مدير بيمارستان (0±5)»، «يك نفر متخصص در برنامه‌ريزي (0/46±4/87)» از ديدگاه خبرگان بيشترين ميانگين نمرات را كسب كرده‌اند. نتيجه گيري بهره‌گيري از مدل ارائه‌شده و انجام برنامه‌ريزي استراتژيك براساس مراحل اجرايي آن توسط تيمي با اعضاي پيشنهادشده مي‌تواند مراحل تدوين و اجراي طرح‌ها را در بيمارستان‌هاي وابسته به دانشگاه آزاد اسلامي بهبود بخشد.