تحليل روابط علي و معلولي چالش‎‍هاي پياده‎‍سازي مديريت زنجيرۀ تأمين پايدار (مطالعۀ موردي: كارخانجات شيشۀ‎‍ اردكان يزد)

امروزه شناسايي چالش‎‍هاي داخلي و خارجي، يك رويۀ مهم براي سنجش فرصت‎‍ها و تهديدهاي بالقوه در اجراي مديريت زنجيرۀ تأمين پايدار است كه سازمان‎‍ها بايد اين كار را انجام دهند. اين كار، سازمان را قادر مي‎‍كند تا مشكلات احتمالي اجراي مديريت زنجيرۀ تأمين پايدار را پيش‎‍بيني و از شكست اجراي آن جلوگيري كند. هدف از پژوهش حاضر، شناسايي و تحليل روابط علي و معلولي چالش‎‍هاي پياده‎‍سازي مديريت زنجيرۀ تأمين پايدار در صنايع آلايندۀ ايران و به‌طور خاص، در كارخانه‌هاي شيشۀ‎‍ اردكان يزد است. اين پژوهش ازنظر نتيجه، جزء تحقيقات كاربردي-توسعه‎‍اي قلمداد مي‎‍شود. در مرحلۀ نخست پژوهش، چالش‎‍هاي اجراي مديريت زنجيرۀ تأمين پايدار با رويكردي نظام‎‍مند، با بررسي پژوهش‌ها و مقالات منتشرشده و با استفاده از روش فراتركيب، شناسايي و دسته‎‍بندي شد كه نتيجۀ آن شناسايي 32 چالش در 7 بُعد چالش‎‍هاي فني، فرآيندي، سازماني- مديريتي، انساني-اجتماعي، نهادي، تأمين‎‍كننده و اقتصادي است. در مرحلۀ دوم با استفاده از روش ديمتل فازي، روابط علي و معلولي ابعاد و چالش‎‍ها، با توجه به نظر خبرگان شناسايي شدند. يافته‎‍ها نشان داد چالش‎‍هاي اقتصادي، تأثيرگذارترين و چالش‎‍هاي فني، تأثيرپذيرترين چالش‎‍ها در پياده‎‍سازي مديريت زنجيرۀ تأمين پايدار محسوب مي‎‍شوند. همچنين چالش‎‍هاي اقتصادي، تعامل بيشتري با چالش‎‍هاي ديگر دارد؛ بنابراين وزن (اهميت) اين چالش‎‍ها در سيستم بيشتر است. نتيجۀ اين مطالعه و روابط دروني شناسايي‌شده بين چالش‎‍ها، به مديران صنعت شيشه‎‍سازي كمك مي‎‍كند تا استراتژي‎‍هايي را براي پذيرش و پياده‎‍سازي مديريت زنجيرۀ تأمين پايدار تدوين كنند.