ارائه مدل ساختاري تفسيري جامع موانع تاب‌آوري زنجيره تأمين

اختلالات به‌ عنوان جزء لاينفك زنجيره‌هاي تأمين سازمان‌هاي امروزي قلمداد ‌مي‌شوند و از آنجا كه رقابت بين سازمان‌ها با رقابت بين زنجيره‌هاي تأمين آن‌ها جايگزين شده است، زنجيره‌هاي تأميني كه بتوانند در شرايط بروز اختلال،‌ قابليت خود را حفظ كرده و ‌به ‌فعاليت خود ادامه دهند،‌ برنده اين رقابت ‌مي‌باشند؛ بنابراين تاب‌آور سازي زنجيره‌هاي تأمين سازمان‌هاي امروزي ضروري بوده و شناسايي موانع پيش روي آن و تلاش براي رفع اين موانع، به‌عنوان يكي از مهم‌ترين اقدامات كليدي اوليه در تاب‌آوري زنجيره تأمين سازمان‌ها، مطرح ‌است. با توجه ‌به ‌اهميت شركت توسعه منابع انرژي ايران در توليد و توسعه سامانه‌ها و آرايه‌هاي پيشرفته هيبريدي متشكل از سيستم‌هاي توليد انرژي و سيستم‌هاي ذخيره‌ساز در قالب باتري‌هاي مخابراتي و خودرويي،‌ اين تحقيق باهدف شناسايي موانع اصلي پيش روي تاب‌آور سازي زنجيره تأمين آن و تدوين مدل سلسله‌مراتبي اين موانع، صورت گرفته است. به‌منظور دستيابي به اين هدف،‌ ابتدا از طريق مرور ادبيات و مصاحبه با خبرگان، موانع تاب‌آوري شركت توسعه منابع انرژي شناسايي شدند و پس‌ازآن با استفاده از مدل‌سازي جامع ساختاري تفسيري ، ‌مدلي ارائه شد كه روابط بين اين موانع و چرايي آن‌ها را‌ به ‌نمايش ‌مي‌گذارد. تجزيه‌وتحليل قدرت محرك و وابستگي موانع نيز با استفاده از روش ميك مك مورد بررسي قرار گرفت. در اين تحقيق، ۱۰ مانع مهم و اساسي در مسير تاب‌آور سازي زنجيره تأمين سازمان منابع انرژي شناسايي شدند و مدل جامع ساختاري تفسيري نهايي تحقيق علاوه بر نمايش چگونگي و چرايي روابط بين اين موانع، نشان داد كه فقدان ارتباط مؤثر با تأمين‌كنندگان و كمبود ذخيره استراتژيك موجودي، به‌عنوان مهم‌ترين موانع تاب‌آوري زنجيره تأمين اين سازمان ‌مي‌باشند. ازآنجاكه اين موانع، به‌عنوان موانع محرك در مدل ميك مك نيز شناسايي شدند،‌ بنابراين بايد تمركز اصلي مديران در رفع موانع، در سطوح اوليه مدل سلسله‌مراتبي ارائه‌شده در اين تحقيق باشد.