مرور سيستماتيك تاثير سبك‌هاي رهبري بر پنهان‌سازي دانش: رويكرد فراتحليل

دانش همواره قدرت و دارايي ارزشمندي براي سازمان‌ها محسوب مي‌شود و دستاورد آن يك مزيت رقابتي براي سازمان‌ها است. همان‌گونه كه به اشتراك‌گذاري دانش پيامدهاي مثبتي براي سازمان دارد، پنهان‌سازي دانش مي‌تواند تاثيرات مخربي بر عملكرد سازمان از جنبه‌هاي گوناگون داشته باشد. تشويق عواملي كه رفتار پنهان‌سازي دانش كاركنان را كاهش مي‌دهد، ضروري است و يكي از قوي‌ترين عوامل اين امر، رهبري در سازمان است. هدف اين مطالعه مرور سيستماتيك تاثير سبك‌هاي رهبري مختلف بر پنهان‌سازي دانش با رويكرد فراتحليل است. از مجموع 167 مقاله كه در جستجوي اوليه از پايگاه‌هاي استنادي و اطلاعات علمي داخلي و خارجي معتبر به دست آمد، در نهايت بر اساس بندهاي پروتكل 24 مقاله براي فراتحليل انتخاب شدند. تحليل‌ها نشان مي‌دهد كه با توجه به ناهمگوني مطالعات بررسي شده در ارتباط با فرضيات تحقيق بر اساس اندازه اثر تصادفي تاثير تمام سبك‌هاي رهبري بر پنهان‌سازي دانش تاييد مي‌شود. همچنين نتايج آزمون N ايمن از خطا، پايداري و غيرقابل تغيير بودن نتايج اين تحقيق را نشان مي‌دهد. نتايج اين تحقيق نشان مي‌دهد سبك‌هاي رهبري اخلاقي، نوع‌دوستانه، دانشي، تحول‌آفرين و توانمندساز بر پنهان‌سازي دانش تاثير منفي و سبك رهبري استثماري بر پنهان‌سازي دانش تاثير مثبت دارد.