شناسايي عوامل پيش برنده پياده سازي مديريت منابع انساني پايدار(نمونه كاوي: سازمان بورس و اوراق بهادار، شركت بورس انرژي و شركت بورس كالا)

هدف: مديريت منابع انساني پايدار، پارادايم جديدي در تحقيقات حوزه مديريت منابع انساني است كه در سال هاي اخير جزء مهم ترين روندهاي مطالعاتي بين‌ المللي بوده است. بررسي‌ هاي انجام شده، حاكي از عدم پايداري منابع انساني در سه سازمان بورسي مورد مطالعه در بستر بازار سرمايه ايران است. اين پژوهش، عوامل پيش‌ برنده يا اصطلاحاً تسهيل ‌كننده ‌هاي پياده ‌سازي اين پارادايم را در راستاي كاربردي‌ سازي آن در سازمان ‌هاي بورسي، مورد شناسايي و تجزيه و تحليل قرار داده است.طراحي/ روش‌شناسي/ رويكرد: اين پژوهش، رويكردي كيفي داشته و با روش تحليل مضمون (تحليل تم) انجام شده است. داده‌ ها به وسيله مصاحبه نيمه‌ ساختاريافته جمع‌ آوري شده و در مجموع شانزده نفر از خبرگان منابع انساني و مديريت مالي در سه سازمان در آن مشاركت داشته‌ اند. براي ارزيابي كيفيت پژوهش (روايي و پايايي) از روش لينكلن و گوبا بهره گرفته شده است.يافته‌ هاي پژوهش: از ميان 125 دسته مفهومي، در پايان 5 مضمون اصلي و 21 مضمون فرعي استخراج شده و تجزيه و تحليل مضامين نيز با توجه به شرايط و زمينه سازمان ‌هاي مورد مطالعه ارائه شده‌ اند.محدوديت‌ ها: محدوديت اصلي پژوهش، عدم رتبه‌بندي دقيق و جزئي مضامين اصلي و فرعي بر حسب اولويت و ميزان تاكيد مشاركت ‌كنندگان پژوهش است. محدوديت ديگر، عدم طراحي مدل پياده‌ سازي منابع انساني پايدار در اين سازمان ‌ها است.پيامدهاي عملي: اين پژوهش باتوجه به تجزيه و تحليل وضعيت مديريت منابع انساني، سبك مديريت عالي و تحليل محيطي در سازمان ‌هاي مورد مطالعه، مي‌ تواند به كاربرد مديريت منابع انساني پايدار و بهبود فرايندهاي منابع انساني در آن ها كمك كند.ابتكار يا ارزش مقاله: پوشش خلأ نظري و كاربردي موجود در پژوهش‌ هاي پيشين به واسطه تبيين مولفه ‌هاي پايداري منابع انساني در سازمان‌ هاي بورسي و هم چنين تبيين مولفه ‌هاي زمينه‌ اي محيطي و نهادي مديريت منابع انساني پايدار با رويكردي جامعه ‌شناسانه.