تدوين برنامه راهبردي توسعه گردشگري شهرستان شاهين شهر و ميمه

پژوهش حاضر با بكار گيري مدل SWOT به برنامه‌ريزي براي توسعه گردشگري شهرستان شاهين‌شهر و ميمه و محيط پيراموني آن و ارائه راهبردهايي براي توسعه گردشگري اين شهرستان مي‌پردازد. در اين مطالعه ابتدا براي شناسايي عوامل بيروني (نقاط قوت و ضعف) و عوامل دروني (فرصت‌ها و تهديدها) از بازديدهاي ميداني و مصاحبه با كارشناسان و فعالان حوزه گردشگري در كنار مطالعه متون و اسناد مرتبط استفاده شد؛ در مرحله بعد با غربالگري، مهم‌ترين عوامل دروني و بيروني مشخص گرديد. سپس عوامل كليدي وزن دهي و پس‌ازآن، براي اولويت‌بندي راهبردها از تكنيك QSPM و AHP استفاده شد. نتايج نشان داد برنامه توسعه گردشگري شهرستان در ناحيه اول يعني راهبرد تهاجمي قرار مي‌گيرد كه بيانگر غلبه قوت‌ها و فرصت‌ها بر ضعف‌ها و تهديدها است. راهبردهاي برنامه‌ريزي براي افزايش طول اقامت گردشگران در منطقه خصوصاً با اقامت شبانه و نگاه سيستمي و هم‌افزا به ظرفيت‌هاي گردشگري شهرستان و محيط پيراموني در طرح جامع گردشگري در اولويت بالاتري قرار گرفتند. روش مطالعه نشان داد، با توجه به اينكه تعيين مرز منطقه در مطالعات راهبردي گردشگري بيشتر بر اساس مرزهاي قراردادي است در نظر گرفتن محيط پيراموني مي‌تواند نگاه جامع‌تري را به عوامل دروني و عوامل بيروني برقرار كند. همچنين اين رويكرد سبب خواهد شد برخي از عناصر كليدي را هم‌زمان بتوان به‌عنوان قوت و فرصت و هم به‌عنوان ضعف و تهديد در نظر گرفت و نگاه واقع‌بينانه‌تري به برنامه‌ريزي راهبردي و تدوين راهبردها داشت.