آسيب شناسي انتصاب نظام مديران حرفه اي در سازمان هاي دولتي ايران

زمينه و هدف: با توجه به اهميت شناخت آسيب‌هاي سازماني كه بسيار متنوع هستند و در همه سطوح  سازماني بر روي عملكرد و اهداف تاثير مي گذارند و اختلال عملكردي ايجاد مي نمايند ضرورت دارد تا آنها شناسايي و مورد توجه قرار گيرند يكي از اين آسيب ها كه مي بايست مورد بررسي و توجه قرار گيرد ، بررسي و آسيب شناسي انتصاب نظام مديران حرفه اي در سازمان هاي دولتي ايران است در واقع اين آسيب شناسي مسير موفقيت و پايداري سازمان هاي دولتي و تدوين گر الگوي شايستگي است ، شناخت آسيب هاي سازماني حساس ترين و مهم ترين اقدامي است كه خروجي آن ارتقاي اثر بخشي سازمان است. اين پژوهش نظر به اهميت موضوع ياد شده بر اين مقوله تمركز كرده و با توجه به اينكه بررسي و جمع بندي يافته هاي مطالعات گذشته نقش بسزائي در شناخت و طراحي الگوهاي شايستگي داشته است و با هدف كاربردي صورت گرفته است..روش: پژوهش حاضر از حيث داده ها آميخته و اكتشافي و  از حيث روش اجراي پژوهش و مطالعه به دو صورت داده بنياد و پيمايشي مقطعي صورت گرفته  است . تعداد نمونه هاي اين مطالعه 235 مورد است و براي سنجش متغيرهاي الگوي داده بنياد  از يك پرسشنامه چندماده اي  مبتني بر يافته هاي بخش كيفي استفاده شده  و به كمك فن دلفي و طوفان مغزي مورد تاييد خبرگان قرار گرفته است.يافته ها: بر اساس يافته هاي اين پژوهش، اولويت بندي شاخص ها، مولفه ها و ابعاد الگوي انتصاب مديران حرفه اي سازمان هاي دولتي توسط مصاحبه با خبرگان و متخصصان دانشگاهي و با بهره مندي از  فن دلفي 40 گويه، 8 مولفه و 2 بعد شناسايي و توسط آزمون CVR اولويت بندي گرديد كه به ترتيب مولفه هاي «ساختاري»، «مديريتي»، «استراتژي»، «فرهنگ سازماني» و «مديريت منابع انساني» بيشترين تاثير را از بعد درون سازماني و مولفه هاي «اجتماعي فرهنگي»، «اقتصادي» و «سياسي قانوني» به ترتيب از مهمترين آسيب هاي انتصاب نظام مديران حرفه اي در سازمان هاي دولتي ايران از بعد برون سازماني مي باشند.نتيجه گيري:  بر اساس يافته هاي پژوهش، مي توان اين گونه نتيجه گيري نمود كه تمامي وزارتخانه ها و سازمان هاي دولتي ايران، نيازمند افراد خلاق ، انعطاپذير و مسئول است از طرفي شناسايي، جذب و نگهداشت كاركنان با چنين ويژگي ها داراي فرايند پيچيده اي بوده و ضرورتا مديريت منابع انساني بايد خود را با هنجارهاي روز منطبق نمايد.