تحليل راهبردي برنامه‌هاي توسعه روستايي سازمان بسيج سازندگي استان كرمانشاه به‌منظور توسعه پايدار

تحقيق حاضر با هدف تحليل راهبردي برنامه‌هاي توسعه روستايي سازمان بسيج سازندگي استان كرمانشاه به‌منظور توسعه پايدار انجام گرفت. پژوهش حاضر در دو مرحله به روش كيفي - كمي ازطريق دو ابزار مصاحبه و پرسش‌نامه انجام گرفت. جامعه آماري، متشكل از 30 كارشناس شاغل در نهادهاي متولي توسعه روستايي، 30 نفر از كارشناسان سازمان بسيج سازندگي و 30 نفر از جامعه هدف برنامه‌هاي سازمان (مجموعاً 90 نفر) بودند كه به‌منظور شناسايي راهبردها نظرخواهي شدند و 8 متخصص توسعه روستايي نيز جهت اولويت‌بندي راهبردها به شكل هدفمند انتخاب شدند. تجزيه‌وتحليل داده‌ها در محيط نرم‌افزارهاي SPSS22 و Super Decision انجام شد. براي شناسايي راهبردها از تكنيك سوات (SWOT) و براي اولويت‌بندي از روش تحليل شبكه (ANP) استفاده شد. نتايج تحقيق بيانگر شناسايي تعداد 33 نقطه قوت و فرصت به‌عنوان مزيت‌ها و 44 نقطه ضعف و تهديد به‌عنوان محدوديت‌هاي مؤثر در برنامه‌هاي توسعه روستايي سازمان بسيج سازندگي بود كه درنهايت منتج به استخراج 10 راهبرد اصلي گرديد. اولويت‌بندي راهبردها نشان داد كه راهبرد (ST1) «هماهنگي بسيج سازندگي با ساير متوليان توسعه روستايي در تدوين برنامه‌ها و كاهش دوباره‌كاري‌ها» در اولويت اول و راهبردهاي (WT1) «همفكري و برگزاري نشست‌هاي منظم با رهبران محلي جهت اجرا و ارزشيابي برنامه‌هاي توسعه روستايي» و (SO1) «همكاري با سمن‌ها و نهادهاي مذهبي جهت بسيج نيروهاي مردمي و منابع مالي به سمت طرح‌هاي اشتغال‌زايي» به ترتيب در اولويت‌هاي بعدي قرار گرفتند. پيشنهاد مي‌شود به‌منظور ارتقاي كيفيت برنامه‌هاي توسعه روستايي، سازمان بسيج سازندگي با ساير متوليان توسعه روستايي نشست‌هايي مشترك داشته و برخي برنامه‌ها را به‌صورت مشترك انجام دهد.