شناسايي ابعاد، ويژگي ها و الزامات نظام مديريت ريسك با استفاده از روش فراتركيب (مطالعه موردي: صنايع تبديلي بخش كشاورزي)

امروزه، با تغييرات گسترده در اقتصاد جهاني، ريسك‌ها و فرصت‌هاي كسب و كار به طور مداوم تغيير مي‌كنند. بنابراين شركتها نيازمند رويه‌هايي به منظور شناسايي، ارزيابي، مديريت و نظارت بر ريسك‌ها و فرصت‌هاي كسب و كار خود مي‌باشند. با توجه به شرايط اشاره شده سوال اصلي اين است كه يك شركت چگونه بايد گام‌هاي عملي و مؤثري را براي اداره ريسك‌ها و فرصت‌هاي موجود در كسب و كار خود بردارد بطوريكه بيشترين ارزش افزوده را براي آن به دنبال داشته باشد؟ مديريت ريسك شركت بمنظور پاسخگويي سازمان-ها به اين نياز به وجود آمده و در طي دهه‌هاي اخير مورد توجه جامعه كسب و كار و دانشگاهي قرار گرفته است. در اصطلاح مفهومي مديريت ريسك شركت رويكردي سيستماتيك براي شناسايي، ارزيابي، اولويت‌بندي و كنترل ريسك‌ها و اثرات كلي آنها در تمام شركت و با نگاهي جامع و استراتژيك است. هدف اصلي اين پژوهش استخراج و گروه‌بندي مؤلفه‌ها و ابعاد نظام مديريت ريسك شركت و شناسايي الزامات و بسترهاي لازم بمنظور پياده‌سازي مؤثر آن در صنايع تبديلي بخش كشاورزي با استفاده از روش فراتركيب است. ابزار اين بررسي، اسناد و مدارك پيشين در اين زمينه است كه در كل تعداد 60 پژوهش را شامل مي‌شود. شيوه تحليل داده‌ها كدگذاري باز بوده و نتايج نشان‌دهنده آن است كه 204 كد شناسايي شده در 33 بعد اصلي قابليت طبقه‌بندي را دارند.