ارزيابي راهبردهاي رقابتي مديريت زنجيرۀ تأمين لارج با رويكرد پايداري (مورد مطالعه: شركت عملياتي نفت و گاز)

هدف پژوهش حاضر، ارزيابي رويكردهاي رقابتي مديريت زنجيرۀ تأمين سه سطحي (تأمين ‌كننده، توليد كننده و توزيع ‌كننده) با تمركز بر سطح 2 يعني توليد و عمليات به‌منظور پايداري زنجيرۀ تأمين لارج شركت عملياتي توليد نفت و گاز است. اين تحقيق مبتني بر رويكرد تصميم‌گيري چندمعياره با به‌كارگيري روش‌هاي دلفي فازي و فرايند تحليل شبكه‌اي است. ازاين‌رو با استفاده از مرور ادبيات و نظرسنجي تيم 15 نفره خبرگان، 33 مؤلفۀ مؤثر بر زنجيرۀ تأمين لارج استخراج و با 4 رويكرد دسته‌بندي شد. براي پالايش و ارزيابي عوامل مستخرج با زمينه‌ها و فضاي واقعي زنجيرۀ تأمين لارج، طي سه مرحله نظرسنجي طبق روش دلفي فازي و با نظر تيم خبرگان منتخب استفاده شد كه منجر به شناسايي 28 مؤلفه شد. سپس اهميت نسبي هر يك از مؤلفه‌ها و ابعاد زنجيرۀ تأمين بر اساس روش فرايند تحليل شبكه‌اي در محيط نرم‌افزار سوپر ديسيژن تعيين شد. نتايج مطالعه حاكي از آن است كه راهبرد تاب‌آوري با وزن 0.36466 بالاترين رتبه اثرگذار و سپس راهبردهاي چابك با وزن 0.25385، ناب با وزن 0.23963، سبز با وزن 0.14187، به ترتيب رتبه‌هاي دوم، سوم و چهارم را دارا مي‌باشند . لذا استفاده هم‌زماني اين راهبردها با توجه به اولويت رويكردها و عوامل كليدي درون هر رويكرد، مي‌تواند به‌عنوان يك راهبرد جديد جهت پايداري زنجيرۀ تأمين لارج تلقي شود.