پيش‌بيني جو سازماني نوآورانه با استفاده از ابعاد رهبري اخلاقي: يك مطالعه توصيفي ـ همبستگي

زمينه و هدف: جو نوآورانه نقش مهمي در پيشرفت سازمان‌هاي بهداشتي دارد و در اين ميان نقش رهبري اخلاقي سازمان‌ها نيز غير قابل انكار است. با توجه به مبهم‌بودن بسياري از جنبه‌هاي مؤثر بر نوآوري در سازمان و عوامل مرتبط با آن، در اين مطالعه جو سازماني نوآورانه از طريق ابعاد رهبري اخلاقي در پرستاران مورد بررسي قرار گرفته است. مواد و روش‌‌ها: مطالعه توصيفي ـ همبستگي حاضر در سال 1397 با 200 نفر از پرستاران بيمارستان‌هاي آموزشي شهركرد كه به روش سهميه‌اي انتخاب شده بودند، انجام شد. داده‌ها با پرسشنامه‌هاي مشخصات دموگرافيك، جو سازماني نوآورانه سيگل و كايمر و رهبري اخلاقي عمادي‌فر جمع‌آوري و با نرم‌افزار SPSS 16 و به كارگيري آزمون‌هاي آماري توصيفي (ميانگين، درصد، انحراف معيار) و تحليلي (تي‌تست، ضريب همبستگي پيرسون، رگرسيون خطي) تجزيه و تحليل شد. ملاحظات اخلاقي: براي شركت در مطالعه رضايت‌نامه كتبي آگاهانه از شركت‌كنندگان كسب شد. در زمينه آزادبودن پرستاران براي شركت و خروج از مطالعه اطلاعات لازم داده شد. يافته‌ها: ميانگين رهبري اخلاقي در پرستاران (6.13±134.8) و ميانگين جو سازماني نوآورانه (5.02±89.85) به دست آمد. ارتباط مثبت و معني‌داري بين رهبري اخلاقي و جو سازماني نوآورانه گزارش شد (0.63=r ، 0.04=P). آزمون رگرسيون نيز نشان داد كه 31 درصد از تغييرات جو سازماني نوآورانه توسط ابعاد رهبري اخلاقي قابل پيش‌بيني است (0.31=ADJ.R2). در ميان ابعاد رهبري اخلاقي، تلاش براي ارتقاي كاركنان و اجازه ابراز عقايد مختلف به طور معني‌داري جو سازماني نوآورانه را پيش‌بيني مي‌كنند (0.25=R2). نتيجه‌گيري: مديران سيستم‌هاي بهداشتي بايستي با رعايت و توجه به مواردي مانند تلاش جهت ارتقاي كاركنان و اجازه ابراز عقايد مختلف جو سازماني را اخلاقي كنند تا نوآوري در سيستم گسترش پيدا كند. آموزش و بررسي مداوم سيستم‌هاي بهداشتي از نظر مسائل اخلاقي توسط مديران، خود مي‌تواند نقش مهمي در ارتقاي رهبري اخلاقي و نوآوري در سازمان داشته باشد.