رهبري ستودني: الگوپردازي سبك رهبري شهيد ستاري

يكي از پيشران‌هاي حياتي تعالي و تحول سازمان عامل رهبري است. شناخت چگونگي اعمال رهبري توسط رهبران برجسته و داراي عملكرد و دستاوردهاي فوق‌العاده مي‌تواند به توسعه اين قابليت برترساز در سازمان‌هاي گوناگون مساعدت كند. اين پژوهش، با هدف مفهوم‌پردازي و طراحي الگويي ماهيت‌شناسانه از سبك رهبري شهيد منصور ستاري انجام شده است. اين پژوهش كاربردي، تفسيري و استقرايي است با رويكرد كيفي انجام شده است. داده‌هاي گردآوري شده به‌صورت هدفمند اط طريق روش نظريه‌پردازي داده‌بنياد (رويكرد گليزري) تحليل شده‌اند. الگوي استخراج شده از سه لايه اصلي هم‌پيوند تشكيل شده است. لايه اول بيانگر شيوۀ اعمال رهبري توسط ايشان است كه شامل مقوله‌هاي اصلي رهبري ميداني، الگوي عملي بودن، توانمندسازي منابع انساني و تشويق و دلگرمي است. لايه دوم با عنوان رهبري تحول و نوآوري كه بيانگر مهم‌ترين وجوه تمايز رهبري ايشان است. در اين لايه، رهبري تحول شامل مقوله‌هاي چالش‌گرايي، تحول و تعالي مستمر، تحولات زيرساختي و نهادي و تحول فرهنگي است. رهبري نوآورانه نيز اين مقوله‌ها را در بر مي‌گيرد: رفع خلاقانه محدوديت‌ها، بهره‌برداري بهينه از ظرفيت‌ها، ترويج خلاقيت و نوآوري و دستاوردهاي نوآورانه. لايه سوم اين سبك رهبري نيز چشم‌اندازمداري است كه گوياي چگونگي ترسيم و به اشتراك‌گذاري آرمان خودكفايي ملي و سازماني، تعالي نهاجا و خودكفايي علمي و فناورانه به منظور ارتقاي قدرت هوايي و اقتدار ملي است. بر اين اساس، سبك رهبري شهيد ستاري نمايانگر الگويي است كه توانسته دستاوردهاي نوآورانه و تحول‌گرايانه چشمگيري را در راستاي چشم‌انداز خودكفايي رقم بزند. اين سبك رهبري چه در شرايط بحراني و چه در دوران تحول و بهبود سازماني موفقيت‌آميز و اثربخش بوده است. ترويج و به كارگيري اين الگو مي‌تواند دانش ارزشمندي براي توسعه قابليت رهبري مديران فراهم سازد و به شناخت چگونگي دستيابي به رهاوردهاي فوق‌العاده توسط رهبران سازماني مساعدت كند.