جنون جلسه در مديران: پيدايش، پيامدها و راهكارها

اين مقاله به بررسي پديده‌ي جنون جلسه در مديران مي‌پردازد كه به‌عنوان يكي از چالش‌هاي مهم در محيط كار و سازمان‌ها شناخته مي‌شود. هدف اصلي اين تحقيق، شناسايي علل و عوامل مؤثر بر پيدايش اين پديده و ارائه راهكارهايي براي مديران جهت مقابله با آن است. براي اين تحقيق، از روش فراتركيب هوشمند استفاده شده است. جهت اين كار، از اسكريپت‌هاي اختصاصي همراه با توسعه الگوريتم‌هاي پيشرفته هوش مصنوعي و پردازش زبان طبيعي براي جستجو و استخراج داده‌ها استفاده شده است. اين الگوريتم‌ها، به‌ويژه مدل‌هاي يادگيري ماشيني مانند شبكه‌هاي عصبي بازگشتي و الگوريتم‌هاي ژنتيكي، قادر بودند تا مفاهيم كليدي و روندهاي نوظهور در حوزه جنون جلسه را با دقت بالا تحليل كنند. استفاده از اين فناوري‌ها منجر به ايجاد يك پايگاه داده متمركز شده كه داده‌ها را براي تحليل‌هاي بعدي منظم و قابل‌دسترس نگه مي‌دارد، خطاي انساني را كاهش مي‌دهد و امكان تحليل سريع و دقيق‌تر داده‌ها را فراهم آورده است. علل گوناگون شكل‌گيري اين پديده شامل مشكلات در برنامه‌ريزي و سازمان‌دهي جلسات، نقايص در فرهنگ‌سازماني و ارتباطات، مسائل رواني و احساسي مديران و كاركنان و ديگر دلايل بود. در پي اين شناسايي، پيامدهاي حاصله از جنون جلسه تشريح گرديده است و در نهايت مجموعه‌اي از راهكارهاي عملي و كاربردي مانند بهبود مهارت‌هاي مديريتي، اصلاح فرهنگ و ساختار سازماني، ارتقاي ارتباطات كارآمد و روش‌هاي نوين مهندسي فرهنگ، سيمبيوز رهبري، ديپلماسي جلسات، كوانتومي‌سازي تصميم‌گيري در جلسات و پلوراليزم سازماني، ارائه شده است.