شماره ركورد
1379392
عنوان مقاله
ارايه الگوي مديريت مگاپروژههاي پيچيده در صنعت طراحي و ساخت هواپيما
پديد آورندگان
عبداللهي خوشمردان ، سعيد دانشگاه آزاد اسلامي واحد علوم و تحقيقات تهران - دانشكده مديريت و اقتصاد - گروه مديريت صنعتي , منطقي ، منوچهر دانشگاه صنعتي مالك اشتر - دانشكده مديريت و مهندسي صنايع - گروه مديريت , خمسه ، عباس دانشگاه آزاد اسلامي واحد كرج - گروه مديريت صنعتي
از صفحه
321
تا صفحه
336
كليدواژه
مگاپروژه , پيچيدگي , مديريت پروژه , مديريت مگاپروژه
چكيده فارسي
هدف: با بررسيهاي صورت گرفته در خصوص مگاپروژههاي كشور، يكي از عوامل اصلي عدم موفقيت را ميتوان در مديريت پروژه آنها جستوجو نمود. پروژههاي طراحي و ساخت هواپيماهاي مدرن جزء پروژههاي پيچيده و بهعنوان مگاپروژه شناخته ميشود. در اين تحقيق يك الگو براي مديريت مگاپروژههاي پيچيده در اين صنعت ارايه شده است.روششناسي پژوهش: اين پژوهش از نوع تحقيقات تركيبي (كيفي-كمي) ميباشد و براي اين منظور ضمن مصاحبه با خبرگان حوزه هوايي، ويژگيهاي مگاپروژههاي هوايي شناسايي و توسط نرمافزار MAXQDA2020 كدگذاري و سپس شاخصهاي شناسايي شده طي پرسشنامه از خبرگان مرتبط با پروژههاي هوايي و با استفاده از نرمافزار SMARTPLS3، دستهبندي و رتبهبندي مولفهها و شاخصها صورت گرفت.يافتهها: در اين رابطه الگوي طراحي شده داراي دو بعد بهعنوان ويژگيها و مديريت مگاپروژه و 10 مولفه اصلي و 40 شاخص تقسيمبندي و رتبهبندي شد. درنهايت مهمترين مولفه اصلي، مديريت راهبرد شناخته شد.اصالت/ارزشافزوده علمي: در اين پژوهش با توجه به اهميت پروژههاي هوايي و اين كه كشور به سمت طراحي و ساخت پرندههاي بومي رفته و چندين پروژه نيز در اين عرصه تعريف و به سرانجام رسيده است، ويژگيهاي مگاپروژههاي پيچيده در صنعت طراحي و ساخت هواپيما را تعيين و الگويي مناسب براي ارزيابي مديريت مگاپروژههاي پيچيده در صنعت طراحي و ساخت هواپيما را براي اولين بار طراحي نموده است.
عنوان نشريه
مديريت نوآوري و راهبردهاي عملياتي
عنوان نشريه
مديريت نوآوري و راهبردهاي عملياتي
لينک به اين مدرک