ارزشيابي عملكرد مديران بيمارستان هاي شهر اهواز در سال 1400

مقدمه: عملكرد كاركنان بيمارستاني در پست هاي مديريتي تاثير چشمگيري در هزينه اثربخشي، بهره وري خدمات و موفقيت بيمارستان خواهد داشت. ارزشيابي عملكرد مديران سطوح مختلف مي تواند نقاط ضعف و قوت آنها را شناسايي و نيازهاي آموزشي آنها را كشف نمايد. هدف پژوهش حاضر ارزشيابي عملكرد مديران بيمارستان هاي شهر اهواز مي باشد.مواد و روش كار: در اين مطالعه توصيفي- تحليلي كه به روش مقطعي در ۱۳ بيمارستان دولتي (دانشگاهي و غير دانشگاهي) و خصوصي انجام شد، ۱۱ مدير ارشد، و ۱۶۲ نفر از مديران مياني و عملياتي به ترتيب به روش هاي سرشماري و تصادفي طبقه بندي شده انتخاب شدند. پرسشنامه مورد استفاده داراي دو بخش متغيرهاي دموگرافيك (فردي و شغلي) و متغيرهاي اصلي (برنامه ريزي، تصميم گيري، سازماندهي، هماهنگي، ارتباطات، كنترل، رهبري، و بودجه بندي) بود. داده هاي به دست آمده با استفاده از روش هاي آماري توصيفي و تحليلي و بهره گيري از نسخه ۲۳ نرم افزار SPSS تحليل شدند.يافته ها: ميانگين و انحراف معيار ابعاد برنامه ريزي، تصميم گيري، سازماندهي، هماهنگي، ارتباطات، رهبري، كنترل و بودجه بندي به ترتيب 3.91(0/75), 3.98( 0.64), 4.06(0.71), 4.05(0.67), 4.03(0.62), 4.(0.74), 3.99(0.67) و 2.99(1.21) بود. همچنين، به طور كلي ميانگين عملكرد مديران بيمارستان هاي شهر اهواز ۳/۸۸ از ۵ بدست آمد. بهترين وضعيت در ابعاد سازماندهي و هماهنگي و ضعيف ترين وضعيت در ابعاد برنامه ريزي و بودجه بندي گزارش شد. نتيجه گيري: بطوركلي عملكرد خودگزارشي مديران بيمارستان هاي شهر اهواز نسبتا خوب بود. در عين حال برگزاري دوره هاي آموزشي مديريت به ويژه از نظر ابعاد برنامه ريزي و بودجه بندي براي مديران پيشنهاد مي شود.