نقش مولفه‌هاي پيشرفت شغلي فرماندهان در موفقيت شغلي سازماني فراجا.

زمينه و هدف: پيشرفت شغلي فرماندهان عاملي اساسي در موفقيت سازماني است، چرا كه مستقيماً بر رهبري، پويايي و عملكرد كلي سازمان تاثيرگذار است. هدف از اين مقاله شناسايي مولفه هاي پيشرفت شغلي فرماندهان در راستاي افزايش موفقيت شغلي سازماني در فراجا است.روش: روش انجام تحقيق آميخته كيفي-كمّي اكتشافي مي باشد. جامعه آماري در بخش كمّي شامل فرماندهان ارشد فراجا است كه تعداد آنها برابر با 117 نفر بوده و براساس جدول مورگان تعداد 92 نفر به عنوان نمونه آماري انتخاب گرديدند و در بخش كيفي نمونه گيري هدفمند به روش  تصادفي ساده انجام پذيرفت. به منظور تحليل اطلاعات بدست آمده از مصاحبه‌ها در بخش كيفي از روش تحليل محتوا استفاده مي شود. همچنين در بخش كمّي از مدل معادلات ساختاري مبتني بر پي ال اس[1] براي اعتباريابي استفاده مي شود.يافته ها: در بخش كيفي، در تحليل محتواي انجام شده 11 محتواي پايه شناسايي شدند كه شامل تصميم گيري استراتژيك، شبكه سازي، مهارت هاي ارتباطي، جانشين پروري، برنامه ريزي فرآيند، ارزيابي عملكرد سازماني، تقويت فرهنگ سازماني، آموزش مداوم، شناخت عملكرد و پاداش، تعادل كار و زندگي كاركنان و رفاه كاركنان مي باشند كه در سه مقوله سازمان دهنده مهارت هاي رهبري، شايستگي هاي تخصصي و ارزش هاي سازماني قرار گرفتند. نتايج بخش كمّي پژوهش نشان مي دهدكه پيشرفت شغلي مديران و فرماندهان در راستاي موفقيت سازمان داراي سه بعد ارزش سازماني، مهارت هاي رهبري و شايستگي هاي تخصصي بود كه هر سه پيش بيني كننده موفقيت سازماني بودند و در بين اين سه مقوله مهارت هاي رهبري داراي بيشترين تاثير با ضريب تاثير 0.627 و شايستگي هاي تخصصي داراي كمترين تاثير با ضريب تاثير 0.109 بود.نتيجه گيري: چنانچه فرماندهان ارشد فراجا مهارت هاي رهبري، شايستگي هاي تخصصي و سازماني خود را تقويت كنند، موفقيت شغلي سازماني مناسب‌تري را كسب خواهند كرد، چرا كه توسعه مهارت هاي رهبري و توجه به شايستگي ها باعث بهبود كارايي و عملكرد فرآيندهاي سازمان و موفقيت شغلي مي شود.