روابط ساختاري سيستم‌ هاي كاري با عملكرد بالا و رفتارهاي فراسازماني غيراخلاقي: نقش ميانجي ‌گر چندگانه هويت اخلاقي و مالكيت روانشناختي

زمينه: رفتارهاي فراسازماني غيراخلاقي يكي از عوامل توسعه در هر سازماني هستند. اين ها رفتارهايي هستند كه استانداردهاي اجتماعي و اخلاقي پذيرفته شده را نقض مي‌كند. شواهد پژوهشي نشان از افزايش روزافزون رفتارهاي غير اخلاقي كاركنان مي‌باشد كه رفتارهاي مديران، سرپرستان و تسلط يك فضاي غيرانساني در سازمان مي‌تواند زمينه را براي وقوع رفتارهاي غيراخلاقي از طرف كاركنان را فراهم سازد. هدف: پژوهش اين مطالعه با هدف بررسي روابط ساختاري سيستم‌هاي كاري با عملكرد بالا و رفتارهاي فراسازماني غيراخلاقي و نقش ميانجي‌گر چندگانه هويت اخلاقي و مالكيت روانشناختي صورت گرفت. روش: اين مطالعه از سري مطالعات همبستگي مي‌باشد كه به روش مدل‌سازي معادلات ساختاري با رويكرد حداقل مربعات جزئي انجام گرفت. جامعه آماري آن كاركنان وزارت ورزش و جوانان كشور بود كه از بين آن‌ها تعداد 324 نفر به صورت در دسترس به عنوان نمونه پژوهش انتخاب گرديد. ابزار اندازه‌گيري پرسشنامه‌ي هويت اخلاقي آكوئينو و ريد (2002)؛ سيستم‌هاي كاري با عملكرد بالا زاچارتوس (2005) و رفتارهاي فراسازماني غيراخلاقي آمفوس و همكاران (2010) براي متغيرهاي پژوهش بود. روايي ابزارها با استفاده از روش تحليل عاملي تأييدي مورد بررسي قرار گرفت. داده‌هاي گردآوري شده با استفاده از روش حداقل مربعات جزئي مورد تجزيه و تحليل قرار گرفت. يافته‌ها: يافته‌هاي پژوهش نشان داد كه بارهاي عاملي به دست آمده بين متغيرهاي پيش بين و ملاك بزرگتر از 0/4 به دست آمد. همچنين نتايج t value بزرگتر از 1/96 به دست آمد. شاخص GOF در اين مدل 0/454 بود كه نشان از برازش قوي مدل معادلات ساختاري بود. نتيجه‌ي آزمون سوبل 9/45 و 10/54 به ترتيب نقش ميانجي هويت اخلاقي و ماكيت روانشناختي را تأييد نمود. نتيجه‌گيري: بر اساس نتايج به دست آمده در اين مطالعه مديران بايد به سيستم‌هاي كاري با عملكرد بالا براي هدايت كردن رفتارهاي كاركنان در سازمان توجه ويژه داشته باشند. همچنين مديران بايد با توجه كردن به سازه‌هاي مالكيت روانشناختي و هويت اخلاقي بايد در جهت كنترل رفتارهاي فراسازماني كاركنان خود گام بردارند.