طراحي الگوي شايسته سالاري مديران با رويكرد شهر فرهنگي در شهرداري مشهد

اثربخشى و كارآيي مديران اساساً به شايستگى، مهارت، سطح دانش، بينش و توانايى‌هاى آن‌ها بستگى دارد و به دليل اهميت اين عوامل در موفقيت مديران، جستجوى پيگير و تلاشى مستمر به منظور يافتن و تربيت كسانى كه داراى اين نوع از شايستگى، توانايى و مهارت باشند كه آن‌ها را به مديرانى موثر و رهبرانى مفيد تبديل كند در جريان است. در اين پژوهش از روش تحقيق آميخته (كيفي- كمي) استفاده شده است. در بخش كيفي از روش تحليل تِم استفاده شده است. ابتدا با 25 نفر از نفر از اساتيد و مديران و كارشناسان شهرداري مشهد مصاحبه انجام شد. سپس اطلاعات گردآوري شده با استفاده از نرم افزار NVivo مورد تجزيه و تحليل قرار گرفت. بر اساس نتايج حاصله از تحليل مصاحبه با اعضاي گروه خبرگان، الگوي شايسته سالاري مديران شهرداري مشهد داراي 122 كد آزاد مي باشد كه در قالب 15 كد محوري و 4 كد انتخابي دسته بندي شدند. در ادامه بر اساس نتايج حاصله از بخش كيفي، پرسشنامه اي تدوين و پس از تأييد روايي و پايايي آن، در اختيار اعضاي نمونه مورد بررسي (348 نفر از كاركنان (رسمي، قراردادي و پيماني)، شهرداري مشهد)،  قرار گرفت. بر اساس نتايج حاصله از معادلات ساختاري؛ شايستگي فردي با ضريب 0.87، داراي بيشترين ميزان تأثير در ساخت مدل شايسته سالاري در شهرداري مشهد مي باشد همچنين فقدان نظام ارزشيابي با ضريب 0.81، مهم ترين مانع شايسته سالاري در شهرداري مشهد مي باشد.