طراحي مدل خرد مديريتي: تحليل كيفي بر نظريه ضمني كاركنان

پژوهش حاضر به دنبال تعيين مدل مدير خردمند براساس نظريه ضمني كاركنان است. در اين پژوهش از روش كيفي پديدارشناسي استفاده گرديده است كه ساختار و معناي ضمني يك پديده را با توجه به معناي ضمني كه افراد از آن در زندگي خود تجربه كرده‏اند آشكار مي‏نمايد. جامعه آماري كليه كاركنان يك شركت صنعتي بوده است كه به‌صورت نمونه‏گيري ملاكي تا اشباع نظري (26 نفر) ادامه يافت. ابزار گردآوري اطلاعات مصاحبه نيمه ساختاريافته بود. جهت تجزيه‌وتحليل اطلاعات از تحليل كيفي استفاده شد. پايايي پژوهش به‌وسيله پايايي بين ارزياب و روايي تمام مراحل پژوهش با نظر خبرگان مورد بررسي و تأييد قرار گرفت. نتايج نشان داد مدل خرد مديريتي داراي 7 بعد است كه به ترتيب توجه و آگاهي از ديگران، سازمان‌دهي و برنامه‏ريزي، حل مسئله و تصميم‏گيري و انگيزش داراي بيشترين فراواني بود. از نتايج مي‏توان در انتخاب و توسعه بعد ـ محور خرد، همچنين طراحي موقعيت شبيه‏سازي و كانون ارزيابي استفاده كرد.